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【未来の年表 人口減少日本でこれから起きること】要約まとめ [本/Biz経済]


未来の年表 人口減少日本でこれから起きること (講談社現代新書)

未来の年表 人口減少日本でこれから起きること (講談社現代新書)

  • 作者: 河合 雅司
  • 出版社/メーカー: 講談社
  • 発売日: 2017/06/14
  • メディア: 新書


【未来の年表 人口減少日本でこれから起きること/河合雅司/17年6月初版】


世界の人口は増えてますが、日本の人口は減り始めました。
出生率は2016年に1.44人。2人が1.4人なので7掛けです。
団塊ジュニアは1学年200万人前後。いま新卒は7掛けの140万人です。
大学も企業も入りやすくなった。というより人手不足です。

2016年出生数はさらに7掛けの、100万人を切りました。
このまま出生率が改善しないと、100年後は5060万人だそうです。

人口減少問題のこわいところは人手不足です。
生産年齢人口の減少。最低20年間増えない。これは決定事項。
いま仮に出生率が1947年並みの4.5人に急増したとする。
しかし最低でも20年間は生産年齢人口は増えない。

政府の対策は4つ。
人手不足を「AI」「移民」「高齢者活用」「女性活用」で乗り切る。
4つとも「切り札」にはならない。

いま論壇で流行ってるのは、「AI」で労働力不足を解決する。
素晴らしいことだけど、まだ夢物語と著者はバッサリ。
というのも今後10年強で日本の労働人口は1000万人減る。
20年強で1750万人も減る。とてもじゃないけど「AI」で追いつかない。

移民?これはダメだ。伝統や文化が破壊される。日本が日本じゃなくなる。
「高齢者活用」今後増えるのは若い高齢者じゃなくて、75歳以上の高齢化した高齢者。
「女性活用」妊娠~子育てが大切で、効果は限定的。


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なんでこんな悲惨なことになったのか?
未婚者が増えた。若者が恋愛しなくなった。
本書に書かれてたのは、以下。

・社会学者いわく、
「インターネットの普及で情報過多になり、恋愛というプロセスそのものに関心をなくした」

ん?意味がわかりにくいですが、ひらたくいえば「Xビデオ」の責任でしょう。

30年前、女体は神秘だった。
だから多少ルックスが好みじゃなくても、男は女を''がつがつ''ナンパした。
つきあうと情も移って、そのまま結婚する場合もある。

今はS級美女が丸見せですよ。情報過多。
これで男の欲求は満たされて、女の子にアプローチしなくなった。
女の子は待つ身。男が行かんかったら、恋愛は始まらないでしょう。。

これいうと怒られそうだけど、イスラムなんかよく出来たシステムです。
女性を黒い布で覆って隠す。素晴らしい。昔から「夜目、遠目、笠の内」っていいますよね。
それと女性に教育を受けさせない。
若い貴重な時間を「再生産」というか、交配に向けさせる。
そりゃ~世界中で、うじゃうじゃイスラム教徒が増えるはずです。

かつて植物の世界は、セイタカアワダチソウにススキがやられました。
外来種に押された。だけど今、ススキが逆襲してるそうです。がんばれススキ。

すいません。持論を展開しすぎました。

以下に本書の読書メモを。


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人口減少カレンダー


クリックで拡大↓
人口減少カレンダー.JPG

人口減少カレンダーは、上記フォトご参照。概要を以下にメモします。

・2017年
日本人女性の3人に1人がすでに65歳以上。

・2018年
18歳人口が急減。40%以上の私立大学が定員割れ。国立大学が倒産の危機。

・2019年
IT技術者が不足し始め、技術大国の地位揺らぐ。
社会インフラの老朽化が進むが、それを支える後継技術者がいない。

・2020年
女性の2人に1人が50歳以上に。

・2021年
団塊ジュニアが50代に突入し、介護離職が大量発生する。

・2022年
ひとり暮らし社会の本格化。独居世帯は3分の1になる。

・2023年
企業の人件費がピークとなり経営を苦しめる。
労働力人口が5年で300万人減り、団塊ジュニアが高賃金をもらう50代に突入。

・2024年
3人に1人が65歳以上の超高齢化社会へ。
国民の6人に1人が75歳以上、毎年の死亡者は出生数の2倍。

・2025年
ついに東京都も人口減少に。東京でも4人に1人が高齢者に。

・2026年
認知症患者が700万人規模に。

・2027年
輸血用血液が不足する。

・2030年
百貨店も銀行も老人ホームも地方から消える。
生産年齢人口が極端に減り、全国都道府県の80%が生産力不足に陥る。

・2033年
全国の住宅の3戸に1戸が空き家になる。
「老いる家」のせいで街の景観は崩れ、治安も悪化する。

・2035年
未婚大国が誕生。男性に3人に1人、女性5人に1人が生涯未婚。

・2042年
高齢者人口が約4000万人とピーク。
就職氷河期世代が老い、独居高齢者が大量に生まれる2042年こそ日本最大のピンチ。




著者の考える人口減少から日本を救う10の処方箋


(戦略的に縮む)
①高齢者を削減する
姥捨て山ではない。高齢者の定義を75歳以上に引き上げる。
わずか50年で勤労世代が40%も減る国家の非常事態。死ぬまで働いてもらう。

②24時間社会からの脱却
店員がいなくなるのだから、みんなで我慢。

③非居住エリアを明確化
コンパクトシティをつくり、そこに「にぎわい」をつくる。

④都道府県を飛び地合併
行政サービスが若手不足になる。東京と島根を合併するぐらいの発想。
田舎の隣接市町村では若手はいなくなる。

⑤国際分業の徹底
得意分野だけに資源を集中させる。


(豊かさを維持する)
⑥匠の技を活用する
目指すはイタリアモデル。少量生産少量販売。No1ブランドで海外と直接つながる。

⑦国費学生制度で人材育成
まず必要数を把握する。問題は医師不足だけではない。


(脱・東京一極集中)
⑧中高年の地方移住推進
大学連携型CCRC。CCRCの手本は米国にある。
リタイア後の元気なうち都会から移住し大学キャンパスで学生生活。
医療や介護が必要になれば、大学病院系列で最後まで暮らす。
石破地方創生担当相時代に、政府政策として法制化した。

⑨セカンド市民制度を創設
第2の故郷をつくる。
人口減少する市町村は、定住人口ではなく交流人口にターゲットを絞る。


(少子化対策)
⑩第3子以降に1000万円給付。財源は簡単にいうと富裕層の相続税増。


今そこにある危機。みなさんは日本を救う処方箋、なにか思い浮かびますか?



廃れたシャッターに 壊れた窓♪
思い出は色あせ ここに燃える恋はない♪
ゴーストタウンに 長い影が伸び♪
夜の風がうめき 無限飛行が続く♪

POCOで、ゴーストタウン♪




ゴースト・タウン

ゴースト・タウン

  • アーティスト:
  • 出版社/メーカー: ワーナーミュージック・ジャパン
  • 発売日: 2017/06/28
  • メディア: CD




(関連記事)
世代論の教科書~団塊、ポパイJJ世代から、さとり世代まで
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2015-12-08

【今や世界5位「移民受け入れ大国」日本の末路/三橋貴明/17年5月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2017-07-15

【財政破産からAI産業革命へ/吉田繁治/17年2月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2017-02-25

80年代の大学生と今の大学生は何が違い、どちらが幸せなのか?
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2015-04-04



もうミステリは読まないのですが、
タイトルに惹かれて東野圭吾の「素敵な日本人」読んでみました。短編集です。
いちばん面白かったのは、「サファイアの奇跡」。貧しい女の子が、無欲でお金持ちになる話です。
オーヘンリーの短編を彷彿とさせる、爽やかな読後感でした。

殺人ものも多くないし、ミステリ嫌いの人にもおすすめ作です。

またね♪

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【人類の未来/ノームチョムスキー、レイカーツワイルほか】要約まとめ [本/Biz経済]


人類の未来―AI、経済、民主主義 (NHK出版新書 513)

人類の未来―AI、経済、民主主義 (NHK出版新書 513)

  • 作者: ノーム・チョムスキー
  • 出版社/メーカー: NHK出版
  • 発売日: 2017/04/11
  • メディア: 新書


【人類の未来/ノームチョムスキー、レイカーツワイルほか/17年4月初版】


ほんとに未来が見えますよ。おすすめ。
吉成真由美が、人類の叡智5人にインタビューして書き起こしたもの。
かしこい人はほんまにかしこい。頭の中は一体どうなってるんだろう。

ノーム・チョムスキー(MIT名誉教授、存命する学者でもっとも引用される人)
レイ・カーツワイル(人工知能の世界的権威、グーグルの技術責任者)
マーティン・ウルフ(現代で最も影響力のある経済ジャーナリスト。英FTの論説主幹)
ビャルケ・インゲルス(もっとも旬な建築家、NY世界貿易センター2とかグーグル本社など)
フリーマン・ダイソン(宇宙、理論物理学者、数学者)

おもしろかったのはチョムスキーとレイ。
経済は既知のことばかり。日本には吉田繁治や三橋貴明がいる。
物理というか宇宙のことはむずかしい(笑)。

『ひも理論は素晴らしく大きな美しい構造をした数学による構成ですが、
これが現実を確かに説明しているという証拠はゼロです。
証拠がないだけでなく、いったいどうやって証明したらいいのかというアイデアさえ、
まったくない状態です。非常に抽象的で実験からはほど遠い』

ひも理論ご存知ですか?
女に食わせてもらう、アレです。

『宇宙のすべての粒子とエネルギーは、
一次元の極小ひもによって構成されている。と説明できるとする。
ただこの理論の整合性を保つには、宇宙には11次元が存在しなければならない。
現実には、3次元と時間をたした4次元世界をわれわれは認識しているが、
残りの7次元は認識できないものだという。まだ実験で証明できるものではない』

以下に読書メモを。


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AIにより寿命が延長し、思考が拡大する byレイ


AIは現状は、スマホなどコミュニケーションの手段。
2030年には、これらのコンピュータ・デバイスは血球ほどの大きさになる。
血球サイズのロボットが血液中に入って、免疫システムを補助するようになる。

AIの1つの重要なアプリケーションは、ガンやレトロウィルスなど、
われわれの自然免疫が役に立たないものに対して、免疫力を拡張すること。

AIの2つめの重要なアプリケーションは、われわれの脳に入っていって、
あたかも実際に目や耳や皮膚から情報を受け取ったかのような感覚を提供し、
VR(仮想現実)ないしAR(拡張現実)を、脳内に構築すること。
現在でもVR革命がおこっているが、神経系の中には直接入ってない。

2030年代には、それらを神経系のなかで行うようになる。
するとあたかもあなた自身が、仮想現実の中にいるかのような刺激を脳がうける。
しかも現実と寸分たがわない世界が脳内に実現する。拡張現実は日常になる。
遠く離れたところにいる人も、すぐ隣に座っているように見せることができる。
握手やハグもできるので、本当に一緒にいるような気分になる。

一番重大なアプリケーションは、われわれの脳の新皮質、
つまり思考などの高次のタスクを担う部分を、直接インターネットのクラウドにつないで、
基本的にわれわれの思考を拡大させるというもの。
ウェブ上にある知識の全体にアクセスできるようになる。
まだ脳からクラウドに直接アクセスできるようになってないが、
いずれデバイスを使わず直接アクセスできるようになる。
検索や翻訳などに役立つし、思考の規模を拡大できるという点が重要。




人間は半永久的に寿命を延ばす byレイ


医療ナノロボット。ナノテクノロジーを使って有機的でないデバイスをつくる。
このデバイスはナノダイアモンドでできているので、非常に耐性が高く、
人体の免疫系では破壊できないようになっている。
このテクノロジーを通して、すべての病気は克服されることになる。




20年以内に無尽蔵のエネルギーが手に入る byレイ


ナノテクノロジーをソーラーエネルギーに導入することによって、
ソーラーエネルギーのコストは一挙に下がる。
われわれが必要とするすべてのエネルギーを、太陽エネルギーで非常に安く賄えるようになる。

指数関数的な成長が起こっている。
2012年には世界の0.5%のエネルギーがソーラーで賄われた。
2016年で2%。100%になるのにあと6回の倍々を繰り返すだけ。




これからは資源余剰の時代になっていく byレイ


これからは「縦型農業革命」。
ビルのなかで安価に生産できるようになる。場所を取らない。
水耕栽培のフルーツや野菜をつくったり、動物の筋肉組織をクローン化することで、
動物を犠牲にすることなく肉類を供給できる。
動物の飽和脂肪のかわりに、体に良いオメガ3脂肪を持った肉類をつくることもできる。

衣服は3Dプリンタを使ってつくることができる。
3Dプリンタが主流になるには、サブミクロンの解像度が必要になるが、
10年で100倍になるような指数関数的なベースで解像度があがっているので、
2020年までにはサブミクロンレベルに到達できて、衣服を3Dプリントできるようになる。
クールなデザインをダウンロードして、服を安く自由にプリントできるが、
才能あるデザイナーによる服の需要も十分残る。

建築はレゴのような部品を3Dプリントし、
部品の中にはパイプや電気網などがすでに組み込まれているので、
それらを組み立てるだけでビルを非常に短時間でつくることが可能になる。
3Dプリンタを使うと、住宅などは3日で建造することになる。

必要とする資源はいずれも革新される。
われわれは資源が少ない時代を生きてきたが、
これからは資源が余る時代に移行する。


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イラク戦争の目的は何だったのか? byチョムスキー


イラク戦争の目的は2つ。
1つはアメリカが中東地域支配を目的とした、常設の軍事基地をイラクに設置する事。
2つめはイラクの石油資源に対して、アメリカの石油会社が優先的なアクセスを手に入れる事。
実際にはアメリカは2つとも実現できなかった。アメリカにとって大きな敗北。




リビアの状況をどう見るのか? byチョムスキー


カダフィ攻撃はもっぱらイギリスとフランスがリードして始めた。アメリカは追従した。
帝国主義の寡頭三国は安保理決議に違反し、反政府勢力に加担してリビア空爆を始めた。
国を崩壊させ、リビアから大量の武器が、西アフリカから東地中海地方に流出し、
これらの地域からの難民が、ヨーロッパに大量流入する事態に陥っている。
リビアの爆撃はあらゆる面からみて、完全なる大失敗だった。




帝国主義の暴力の餌食になった中東 byチョムスキー


もともとリビアは20世紀初期にイタリアに征服され、
イタリア人による大量虐殺を含めた大変な暴行を受けている。

イランは主としてイギリスにコントロールされ、
第一次大戦中に最も残虐な行為の1つがイランで起こっている。
イギリスの政策のために、人口の4分の1から2分の1という大量の餓死者が出た。
飢饉の際にイランの食料を奪い、輸入をブロックし、イランの財政発展を妨げた。

中東地域は何百年にわたって、帝国主義の暴力と破壊の餌食となった。




混迷するシリア情勢 byチョムスキー


大変な惨状。何十万人が殺され、何百万人も国を脱出してる。
まず数年前にひどい干ばつがあった。それで地方から都市への大量の人口流入が起こった。
これが不安定と紛争の土壌をつくった。

そこにアラブの春に刺激され、マイルドな変換への要求が芽生え、
それに対してアサド政権が暴力的な反撃を行い、軍の反乱へとつながり、国が破たんした。

アサド政権はロシアとイランの後ろ盾を得ている。
ジハードグループは、サウジ、カタール、トルコといったアラブ諸国の支援を受けている。
とくにトルコはアルカイダと連携してる「アル・ヌスラ戦線」を支援してる。

そして国民はそれらの間で身動きが取れない状態になっている。
シリアの中でなんとか統制が保たれている、唯一の地域がクルド人地区。
しかしトルコにとって彼らは主要な敵。

アメリカの政策は支離滅裂で一貫性がない。
ISと戦ってるというけれど、ISの攻撃から国民を守っているグループまで攻撃してる。
クルド人軍部の多くは、アメリカのテロリスト名簿に挙げられている。

クルド人自治区やイラク政府を、ISの攻撃から守ってきたクルド人戦士は、
アメリカのテロリスト名簿に載せられている。そしてトルコが彼らを集中的に攻撃している。
まったくもって矛盾している。

アサド政権は自滅する兆候は全くない。
アメリカの国務長官は、アサド政権を話し合いの中に入れることにした。
アサドを外したいかなる折衝も、即刻行き詰るので。彼ら抜きに前には進めない。
しかしこれはアメリカの友好国のトルコを激怒させた。
このもつれあった状況は、悲劇的であるが喜劇でもある。




どこが移民を受け入れてるのか? byチョムスキー


欧州はいうほど移民に扉を開いてない。
想定している移民がすべてヨーロッパに来たとしても、ヨーロッパ全人口の1%程度。
対して、大量の難民を吸収している国々もある。
レバノンは人口の2分の1ないしは3分の1は移動してきた難民。
ヨルダンもイランも同様に難民が多い。

アラブ湾岸諸国(クウェート、バーレーン、イラク、オマーン、カタール、UAE、サウジ)は、
いずれも受け入れていない。一方シリアは紛争が勃発するまでは難民を受け入れていた。





欧州の人々は♪
16世紀 世界を征服した♪
極悪非道 虐殺のかぎりを尽くし♪
虐殺された民族は 消えてしまった♪
犬に食い殺させた♪

めぐりめぐって 植民地から移民(バグ)がやってくる♪
移民は 欧州のすべてを破壊する♪
欧州の国々が 16世紀にやったことのお返しのように♪


グレート・ネイションズ・ヨーロッパ♪ byランディ・ニューマン
イーグルスのラスト・リゾートに匹敵する名曲。



ジャクソンブラウンの、ソロアコースティックに並ぶ名盤。
ランディのピアノ弾き語り。声とピアノのみ。切ないけどシニカル。

ランディ・ニューマン・ソングブック Vol.1

ランディ・ニューマン・ソングブック Vol.1

  • アーティスト: ランディ・ニューマン
  • 出版社/メーカー: ワーナーミュージック・ジャパン
  • 発売日: 2003/12/17
  • メディア: CD




(関連記事)
【知の逆転/吉成真由美編/12年11月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2013-05-28

【知のトップランナー149人の美しいセオリー/ジョン・ブロックマン編/14年12月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2015-03-28

【フィナンシャルタイムズの実力/小林恭子/16年2月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2016-03-19

【インターネットの次に来るもの「原題 The Inevitable」/ケヴィン・ケリー/16年7月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2016-08-30

【チョムスキーが語る戦争のからくり/ノーム・チョムスキー、アンドレ・ヴェルチェク/15年6月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2015-08-15

【インディアスの破壊についての簡潔な報告/1552年初版/ラスカサス】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2012-06-26

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【ビットコインは金貨になる】要約まとめ~ビットコイン長期チャート [本/Biz経済]


ビットコインは「金貨」になる 円崩壊に備える資産防衛策

ビットコインは「金貨」になる 円崩壊に備える資産防衛策

  • 作者: 石角完爾
  • 出版社/メーカー: 朝日新聞出版
  • 発売日: 2017/05/19
  • メディア: 単行本


【ビットコインは金貨になる/石角完爾/17年5月初版】


今年いちばんのBiz経済本。
この本、読んだ方がいいです。
全編が読書メモになって、3000文字程度では内容を要約しきれない。
京大首席、元通産相、ハーバードロースクール、国際司法弁護士の著者が書いた本。

日本ではマウントゴックス騒動でマイナスイメージがつきましたが、
ビットコインはものすごく安全な資産で、ちゃんと管理してたらこの上なく便利。
世界の金融システムを根底から変えていく。

イギリス政府はビットコイン(=ブロックチェーン技術)を、「マグナカルタ」と同格視してる。
マグナカルタはイギリスの国王が市民に対し、権利と自由を保障することを約した文章。
ここから初めて「市民の自由」、「基本的人権」が生まれた。

ビットコインの基礎となるブロックチェーン技術は、これに匹敵する社会変革をもたらす。
なぜなら情報をビッグデータとして集中管理する国家・権力者の手から、
自由とプライバシーと権利を、もう一度市民の手に取り戻すことが可能となる。


以下は大きな流れです。
読んでると様々な疑問が生まれると思いますが、
それは本書を読んで解消してください。


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<まず通貨の歴史>


物々交換からはじまって、金銀銅硬貨のコイン、11世紀の紙幣、
20世紀のクレカに代表されるデジタルマネー。
そして21世紀のクリプト・カレンシー(ビットコイン)。

コインが紙幣に代わったのは、持ち運びが便利だから。
デジタルカレンシーはもう50年使ってる。
例えば米ドル流通の97%は、米中央銀行のコンピュータに記録されてるだけ。
われわれが紙幣でお目にかからない。




<ビットコインは何が革命的か>


今まで不可能だったことを可能にした。
途中に銀行などの人手を介さないで送れるということ。
送る側も受け取る側も銀行口座を持っている必要はない。PCかスマホを持っていればいい。
中間に送金業者や銀行を介すと、手数料を搾取される。
もちろん送る方も受け取る方も、PCに特定のソフトをダウンロードする必要がある。

ビットコインを持つにはどうすればよいか?
2つの方法がある。ビットコインを掘り出す(マイニング)か、買うか。
あらゆるおカネに共通するが、取得するには汗水たらして働くか、買ってくるしかない。

クレカと何が違うのか?
クレジットカードの所有者は、直接おカネを払ってない。
クレカ情報を相手に渡し、相手はその情報を使っておカネを引っ張ってくる。間接的。
クレカはとても脆弱。クレカ情報を相手に渡す。ここに犯罪者が忍び寄る。
米国ではGDPの1%がクレカ犯罪で失われている。国際取引では2%失われている。




<ビットコインで何が起こるか>


世界革命が起こるかもしれない。

まず大銀行、証券会社がいらなくなる。
預金送金業務が不要になる。巨大なシステムを抱える必要がなくなり、
すべてブロックチェーン技術で置き換わる。
1人1人がビットコイン技術を使って、業務を自分で行える日が到来する。

つぎに政府は公務員をいまの10分の1に減らせる。
行政が市民に提供するサービスは、ブロックチェーン技術に全て置き換わる。
年金、社会保障、医療保険、各種援助、土地登記、権利移転、特許、商標などの登記など、
すべて行政の仕事が必要でなくなり、職員も全部不要になる。
あたかも高速道路の料金徴収の人員が、ほとんどいらなくなったのと同じ現象。

アメリカではクレカ会社(VISAなど)が、
ブロックチェーン技術によってつぶれてしまうのでは、と恐れている。
クレカ会社を経由した決済は、ブロックチェーン技術で不要になるから。

じつはアマゾンやアップルも恐れている。
アマゾンは膨大な映画情報を、アップルは膨大な曲を、その中央サーバーにため込んで、
クレカや自社の決済システムを通じて利用料を徴収している。
ところがビットコイン技術が導入されると、音楽家や映画会社が直接消費者に、
ブロックチェーンを通じて売ることができるようになる。




<ビットコインは安全か?>


国は平気で通貨を紙くずにする。
戦争が起これば、政府紙幣は紙くずになる。日本でも1942年お札が紙くずになった。

偽造通貨問題もある。アメリカのシークレットサービス(職員7千人いる)が没収した、
「スーパーダラー」は2009年以来75億ドルという多額に上る。
これが氷山の一角か、全体なのか、それすら現状はわかってない。
ペルーには1週間で5億ドルのスーパーダラーを印刷できる、精密印刷機がある。
闇市場でスーパーダラーは、100ドル札は64ドルで取引されている。

クレカも前述のように1~2%は不正取引される。

人類の歴史では「金」は唯一の価値基準となっている。
ドルも円もユーロも大量に刷りまくったので希釈化している。
どれほど通貨の価値が下がったか?
1万円で買える金の量は、2000年からの16年で4分の1となった。
ドルもほぼ同様だ。


円で買える金の量年間推移.JPG


ドルで買える金の量年間推移.JPG


ビットコインは「金」と同じくらい産出するのが難しい。
1人でビットコインを掘り出すとなると、かなりのレベルのコンピュータ知識と、
最先端のPCを何台も買い込んで、約3年かかると言われている。

ここ5年で円がどれほど希釈化されたか(悪化したか)。
ビットコインの価値はどれほど上がったか。以下のグラフを参照。


円とビットコインのの価値推移.JPG


ビットコインは事実上、改変、改造、偽造、変造が不可能なシステムになっている。
分散記帳、「分散登記システム」になっている。

ビットコインを送金しようとすれば、ビットコインをもってることを証明する必要がある。
証明に必要なのが暗号キー。「じゃあその暗号が破られたらどうするのか」
ここがビットコインの大事なところ。コーデルと同じやり方で、ビットコインでは、
全世界に散らばったビットコインのソフトが導入されたPCに、暗号が分散保存される。
だから1つの暗号をつぶして記録を改変しようとしても、
世界中のどこかのPCに記録が残っている。
つまり何十万というPC上に分散された記録が残っているため、
すべてを改変しなければ、不正改変だとすぐにわかってしまう。


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<送金システム、「ゼレ」とは何か?>


アメリカでは「ベンモ」にみられるように、
送金手数料の無料化サービスが、加速度的に広がっている。

大銀行の動きも早く、ベンモが広がると自分たちの将来がなくなるという事を察知し、
「ゼレ」を立ち上げた。ゼレにはJPモルガン、バンカメ、ウェルズファーゴなど、
上位20位くらいまでが参加した。

ゼレもベンモと同様に、送金の受け手がEメールかスマホの電話番号さえもっていれば、
瞬時に送金できる。必要なことはアプリのダウンロードだけ。

アメリカ人が1年に送金する金額は125兆円。
金融機関はこの送金ビジネスをベンモに取られるわけにはいかない。
ベンモは送金手数料は無料化されている。
アメリカ人が銀行にお金を預ける必要がなくなってしまう。

さらに米では海外送金まで無料でやるところが現れた。「カレンシーズ・ダイレクト」
英ポンドからユーロに送金したいとき、自動的に換金までやってくれて、送金も一発でおわる。
日本の銀行なら海外送金に数千円の手数料がかかるが、カレンシーズダイレクトは無料。
換金も町の両替屋より圧倒的に有利な交換レートでやってくれる。
日本のように本人出頭で送金の目的について証拠を見せろ、登記謄本を持ってこいなどと、
うるさいことは一切いわない。




<日本のビットコインの現状>


2016年経産省調査レポートによると、潜在的なビットコイン国内市場規模は67兆円であると。
同時期にルクセンブルクはビットコインを国家認定しているので、後追いとなっている。

国内普及状況について。
2016年5月1400店舗、年末4200店舗、2017年には2万店舗と予想されている。
17年4月には都内2店舗だけだが、ビッグカメラでもビットコインが使用可能になった。

日本の銀行は世界についていけてない。
三菱東京UFJは2017年「MUFGコイン」を発行すると発表。
これは単に「円を電子化した」だけ。政府紙幣枠外のクリプトカレンシーとは本質が違う。

利用者同士の送金ができるのは「ベンモ」や「エムペサ」と似てるが、
ベンモやエムペサのように銀行口座を持ってない者同士でも送金できるか、
手数料がどれだけ安くなるかが普及のポイントとなる。

日銀が仮想通貨、ブロックチェーンの研究を始めたのは2016年4月。
欧米どころかアジアの国にも後れをとっている。
現状G7諸国でビットコインに消費税を課しているのは日本だけだ。
もともと国境を超えるのがビットコインの特質だから、消費税が課せられるのはバカげている。

ここまで意識が低いと、日本経済の失墜にまでつながる。




いま変わるべきなんだ♪
そういう風が吹いている♪
これまでは惰性だったけど♪
変化すべき時がきた♪

リトル・リヴァー・バンドで、クールな変革♪
ビットコイン、守旧派から攻撃されてますよね。世界の常識が日本で紹介されない。
このままマスコミにミスリードされると、いつか来た道になる。



(関連記事)
【金価格は6倍になる、いますぐ金を買いなさい/ジェームズ・リカーズ/16年12月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2017-03-14

【銀行員は25万人⇒5千人になる】~「世界大激変/長谷川慶太朗」より要約まとめ
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2016-11-01

日本が財政破綻する確率は70%、「財政破産からAI産業革命へ/吉田繁治」より
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2017-02-25

【闇ウェブ/セキュリティ集団スプラウト】~ダークウェブとは何か?アクセス方法は?
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2016-10-15

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【誰がアパレルを殺すのか】要約まとめ [本/Biz経済]


誰がアパレルを殺すのか

誰がアパレルを殺すのか

  • 作者: 杉原 淳一
  • 出版社/メーカー: 日経BP社
  • 発売日: 2017/05/25
  • メディア: 単行本


【誰がアパレルを殺すのか/杉原淳一、染原睦美/17年5月初版】


誰がアパレルを殺すのか?
「ネット?」「ユニクロ?」
会社のオシャレな女の子の答えです。
だれでも答えを知ってる。

昔よりオシャレになりました。
前よりあきらかに服をたくさん買ってる。

30年前はスーツ6万円。シャツはDCブランドが1万2千円。
いまスーツは2万円、シャツはユニクロで2千円。

家から500mのところにユニクロがあって、週に1回通ってます。
とにかく安い。スーピマコットンTシャツが1000円。セールで800円。
昔だったらTシャツはダイエーで3千円弱、ブランドだったら7千円ぐらいか。

夏の短パンも、むかしなら3~4千円、ブランドなら1万円弱。
ユニクロならチノ短パンが1990円(期間限定で1290円、ワゴン790円)。

とくにワゴンはスゴイ!
シャツ、セーター、カーディガン、チノパン。ぜ~んぶ790円(笑)。
お菓子を買うような感覚で、バンバン服が買える。いい時代です。
マメに通って、ワゴンで790円の掘り出し物を見つけたとき、幸福を感じます。
サイジングと色さえ間違わなければ、品質がいいので十分オシャレにみえる。

音楽業界と同じですよね。
今はネットでたくさん音楽聴いてる。ストリーミングなのでほぼタダ。
むかしは中間業者(レーベル、レンタル、小売りetc.)が、ごっそり中抜きして高かった。
消費量は増えたけど、単価が下がって支払い総額が減った。


本書によると、アパレル衰退の原因は複合要因だと。
業界は利益をむさぼってアグラをかいていた。

そこを、適正な利潤で真摯な商売をする、ユニクロやネットに突かれた。
脱皮するというか、おかしい部分を自分たちで正してたらこうはならなかった。
大丸松坂屋社長インタビュー、「我々はユデガエルだった」
百貨店は売上の3割がアパレルなので、「爆買い」が終わって、悲惨なことになっています。


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アパレル不況を定量的に。
オンワード、ワールド、TSI、三陽商会という、
大手アパレル4社の2015年度合計売上額は、前年比1割ダウンの約8000億円。
純利益は前年比半減。
2016年度は売上はさらに1割減の見込み。
純利益は三陽商会の大幅赤字計上で大幅減となる。
大手4社の店舗閉鎖数は2015~2016年度で1600店以上。

2016年経産省報告書。
国内アパレル市場規模:1991年=約15兆円 ⇒ 2013年=約10兆円
国内供給アパレル商品数 :1991年=約20億点 ⇒ 2013年=約39億点
国内流通アパレルの輸入率:1990年=50% ⇒ 2014年=97%

市場規模が3分の2に落ちてるのに、市場に出回る商品数は倍増している。
これにより在庫処分業者やアウトレットの市場は大きく伸びる。
日本で売られてる服は、97%が輸入品になった。

また大店法が2000年に廃止され、大型ショッピングセンター(SC)が日本各地に広がる。
2005年から2015年にかけてSCが2割増え、テナント数も2割増えた。
アパレルの市場規模は縮小しているのに、自社系列の店舗(テナント)が林立し、
顧客を食い合い1店舗当たり売上は落ちた。



伸びてるファッションビジネスはたくさんあります。
本書にそれこそ「山」のように紹介されている。

メルカリは2016年7月に米国iphone向けアプリダウンロードランキングで、
全米3位に食い込んだ。米国でのダウンロード数は2000万を超えた。

靴のオンラインSPA(製造小売り一貫、ユニクロみたいなもの)の「GREATS」、
2013年創業。価格は他社の同等品質商品の半分以下。セールはしない。
バベンジンCEOいわく、「ファッションの民主化」が起こっている。
「高級ブランドの定義が崩れ始めている。販売価格の大部分が、過剰な流通コスト、
ブランド料で構成されていることに消費者は気づいた。よりフェアなビジネスが求められる」

オシャレ好きな人、以下のブランドやビジネスモデルのうち、どれくらいご存知でしょうか?
エムエムラフルール、ゾゾユーズド、エアークローゼット、レントザランウェイ、ヌッテ、
クリーマ、桃太郎ジーンズ、メチャカリ、ミナペルホネン、アンドカラーズ。

どれもフレッシュなビジネスモデルなのですが、
個人的にはミナペルホネン、アンドカラーズにすごく共感しました。

とくにアンドカラーズ。染め直しです。調べると5千円で染め直してくれる。
25年以上着てるJプレスのPコート。毛玉や色落ちが目立ってきました。
そろそろ買い替えか。しかし高いしなあ。このPコートは愛着もあるし・・
毛玉は300円でクリーニング屋さんが取ってくれる。でも色落ちはどうしようもない。
とそこへ安価で染め直し。これはいい!服を大事に着る人へ朗報です。
今年の冬はピカピカに染め直すねん(嬉)。


以下に、日本と世界の新興アパレル企業のビジネスモデルを2つ。


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EVERLANE(エバーレーン)はすごい


全米2店舗(NYとシスコ)で30億円以上の売上。
世界で注目を集める新興アパレル企業エバーレーン。オンラインSPA。
店舗はショールームで、ネットで見たものを客が確認に訪れる。1日平均40組来店。
店員はたった2人。扱う服はモノトーンが中心。
シャツが60~90ドル。ワンピースが80~140ドルほど。
店舗にレジはなくタブレットで注文すると、倉庫から自宅に届く。

商品は小規模ロット、在庫は極力持たない。マーケティングはSNS。
シーズン制はとらずコンスタントに商品を販売するので、セールをしない。

出店を抑え、広告をやめて浮いた資金は、商品の素材やデザインに投下する。
2010年創業のワービーパーカーのモデルをまね2010年に創業。

CEOのプレイスマン氏は、洋服が原価の8倍の値段で売られているのに驚愕。
ネットを使えば安く提供できると考え創業した。

エバーレーンは生地、縫製、流通などの原価、利益をサイト上で明示して販売する。
製造工場の詳細(工場設備、製造工程、人々の労働条件)も商品ページから閲覧できる。
ちなみにカットソー68ドルの原価は28ドルで利益は40ドル。
伝統的なブランドだと140ドルで売られる。

透明性はコスト構造を見せるだけではない。
値引き理由も書く。カシミヤの素材価格が16%下落したので、価格をこれだけ下げると。

利益の使い道も明示する。
例えばベトナム工場の支援。ベトナムはバイクでヘルメットをかぶらない人が多い。
工場の労働者8000人にヘルメットを寄付。

いまの時代、大切なのはどこで作られたか、どのようにつくられたか。
ブランドの名前よりも質、職人技、信頼性。




躍進するトウキョウベース(ステュディオス、ユナイテッドトウキョウ)


弱冠33歳の起業家、谷CEOは創業から10年で東証一部上場を果たした(2017年2月)。
谷氏は静岡の老舗百貨店「松菱」の創業家一族。高校生の2001年に松菱は経営破たんした。
中央大学を卒業後、デイトナ・インターナショナルに入社。
入社半年で原宿の不採算店の再建を任されそれを達成。

好調に売り上げを伸ばし、当時展開していた3店舗を買い取りたいとデイトナの代表に申し出た。
3店舗の代金として提示された1億5千万円を融資などで工面し、独立にこぎつけた。

トウキョウベースはセレクトショップ「ステュディオス」、
SPA(製造小売り)ブランド「ユナイテッドトウキョウ」を手掛ける。

2017年2月期の売上は94億円、営業利益は13億円。
営業利益率14%は、アパレル業界内でトップクラス。

谷氏のビジネスモデルは以下。
計数管理を徹底しながら、原価率の高い良質な商品を適正規模で生産し、
それを売る販売員が、意欲的に仕事に取り組めるよう待遇向上に努める。

多くのアパレルが、甘い計数管理のまま原価率の低い商品を大量生産し、
販売員を使い捨てすることを前提に、低い処遇に留めている。
谷氏はアパレル企業の悪習を否定し、トウキョウベースの成長につなげた。

ユナイテッドトウキョウの原価率は50%。
一般的なアパレル企業のそれは20%。コスパのいいユニクロでさえ40%程度。
ユナイテッドトウキョウの原価率は圧倒的に高い。

すべての商品が日本国内産。
商品タグには「MAID IN AKITA」というふうに、その商品が生産された都道府県名が記入される。

商品が中国で生産されるなら半年前に発注する必要があるが、国内ならば2~3カ月前で済む。
発注時期をギリギリまでひっぱることで、シーズン直前に流行したスタイルや色にも、
柔軟に対応できる。

SPAの利益率が高いのはわかるが、
セレクトショップの「ステュディオス」はなぜ利益率が高いのか?
ステュディオスが取り扱うのはすべて日本産だけだ。他のセレクトショップは欧米ブランド。
他社と差別化を図っている。

商品仕入れの手法も好調の理由。
定価販売の比率が仕入れた商品の6割を切ったブランドとは、次のシーズンの取引をやめる。
定価販売比率が6~8割は現状維持。8割を超える場合は仕入れを増やす。
そのため取り扱いブランドは、年間で1割程度が入れ替わる。

固定費である家賃は、売上の5%以下を理想とし、全体平均で10%。
商業施設ビル内でも15%以下に抑えるよう徹底している。
ゾゾタウンとの連携も奏功し、ネット通販比率3割強というのも、業界内で際立って高い。

2016年9月に導入した、スーパースターセールス制度。
カリスマ店員は年収1千万円が稼げる。初年度は年収7百万円の販売員が2~3名とのこと。
平均年齢29.2歳の同社の平均年収は513万8千円(17年2月期)。業界平均を上回る。
「販売員はお客さんが服を買う理由の1つになれないと意味がない。
そうでなければネット通販に簡単に取ってかわられる」





映像の時代になって♪
ラジオはすたれた♪
もう戻れないし 時代は変わったんだ♪
映像がラジオを殺した♪


バグルスで、ラジオスターの悲劇♪
81年8月、アメリカでMTVが開局。初日の1曲目がこの曲。

当初、白人アーティストのビデオ以外は、ほぼ流されませんでした。
開局から1年半で750本のビデオが流され、黒人作品は3%未満。
MTVの顧客が、比較的裕福な白人家庭の青少年たちであったことが最大の要因。
有料チャンネルの視聴料を実際に払うのは、両親か同居する祖父母。
彼らは自分の子や孫が黒人アーティストに夢中になることを敬遠します。

誰がMTVを変えたのか?
マイケルのスリラーです。MTVは黒人のマイケルのビデオ放送を拒否。
これに対して所属レコード会社CBSが猛抗議。MTVからの自社管理楽曲の完全撤退を表明。
他のレコード会社の追従を恐れたMTVが、ビリージーンを解禁します。
ここから、マイケルやプリンスなど黒人アーティストの快進撃がはじまった。




ラジオ・スターの悲劇+9

ラジオ・スターの悲劇+9

  • アーティスト:
  • 出版社/メーカー: ユニバーサル ミュージック
  • 発売日: 2017/05/17
  • メディア: CD




もうひとつおまけに。
永江一石氏がブログに書いてた話。
海外品をセレクトして、楽天で商売とかしてるとシャッター商店街になるという。

「海外どこでも送料無料、世界共通価格」の流れが、世界的大規模に押し寄せてきてる。
古いブランドは、日本代理店とかあってしがらみとかでできないけど、新興メーカーは容赦ない。
世界向けの送料とか関税が、すでに本国向け販売価格にビルドインされてる。
たとえばイギリス国内の販売価格と、日本で受け取る価格が同じ。

メルカリがヤフオクより使い勝手いいのは、ほとんどが送料込みだから。
翻訳技術も進化して、今や海外サイトもストレスなしで買い物できる時代。

このまえグローバーオールのコートを、英国サイトで買ったとき少し感じました。
イギリス国内向けは5万円、日本で個人輸入して6万円、楽天業者が販売して9万円。
個人輸入でイギリスから5日間で納品。価格差も2割程度と良心的なので応援したくなる。


(関連記事)
ユニクロ 対 ZARA ~ なぜユニクロは欧米で広がりにくいのか
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2015-02-07

【スタメン25着で着まわす毎日コーディネイト塾/MB】要約まとめ
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2017-04-29

【Amazon vs ヨドバシ vs ZOZO ビジネスモデルの違い】~「アマゾンと物流大戦争」の要約
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2016-11-30

グローバーオールのダッフル、モンティ・ユニオンジャックを海外通販で買ったよ♪
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2016-11-05

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【アイデアの出し方4選】~「アイデア大全」より読書メモ [本/Biz経済]


アイデア大全――創造力とブレイクスルーを生み出す42のツール

アイデア大全――創造力とブレイクスルーを生み出す42のツール

  • 作者: 読書猿
  • 出版社/メーカー: フォレスト出版
  • 発売日: 2017/01/22
  • メディア: 単行本


【アイデア大全/読書猿/17年2月初版】


みなさんはクリエイティブなことされてますか? 
仕事とか、趣味とか。
アイデアをひねり出してますか?

ぼくはしてないです。
ふつうのサラリーマン、ふつうに1日が終わります。
クリエイティブの「ク」の字もない。

酒飲んでウワウワ言ってるときが、いちばんクリエイティブかもしれん^^
いや、奥さんに言い訳考えてる時が一番か。全脳を使ってる。

アイデア大全。
創造力とブレイクスルーを生みだす42のツール。
なんかアイデアをひねり出す必要のある人には、いいかもしれない本。

まあ正直42種類もいらないのですが、自分にあうやり方は、人によって違う。
いろんな種類があれば、自分にぴったりのやり方が見つかるかもしれない。


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有名な「なぜなぜ分析」。
これってすごい汎用性があると思う。
トヨタの大野さんが考えた手法。
トラブルの真の原因をつかみたいとき、根本的な改良を追及するとき、に有効な手法。

(やり方)
1つの出来事・現象について「それはなぜか?」と自問自答することを5回繰り返す。

(サンプル)
動かなくなった機械の問題点と解決策を導く。


1回目
・なぜ機械は止まったか?
⇒オーバーロードがかかって、ヒューズが切れたからだ。

2回目
・なぜ機械にオーバーロードがかかったのか?
⇒軸受部の潤滑が十分でなかったから。

3回目
・なぜ潤滑部は十分に潤滑してないか?
⇒潤滑ポンプが十分に汲み上げてないからだ。

4回目
・なぜポンプは十分に汲み上げないか?
⇒ポンプの軸が摩耗してガタガタになってるからだ。

5回目
・なぜポンプの軸は摩耗したのか?
⇒濾過器(ストレーナー)がついてないので、切粉が入ったからだ。


以上5回の「なぜ」を繰り返すことで、
濾過器を取りつけるという根本的対策を発見できた。

これを1~2回の「なぜ」で止めてしまうと、
対策はヒューズやポンプの軸の取り換えに留まってしまい、
数か月後に同じトラブルが再発する。



42のツールの中から、気に入った方法を以下に3つ。


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5W1Hという万能思考


(用途用例)
混乱した際に思考を整理する。


(やり方)
混乱したり、何から考えればいいかわからない時、5W1Hを思い出し、
とにかく6つの問いに順番に答える。
When(いつ),Where(どこで),Who(だれが),
What(何を),Why(なぜ),How(どうやって)


(サンプル)
新しい企画をするときの確認事項。
Why:企画の目的は?
Where:場所はどこか?
When:いつやるのか?
Who:参加者は誰か?
What:何をやるのか?
How:具体的にどうやるのか?




さくらんぼ分割法


(用途用例)
既成のアイデアを改善したいとき。
既成のアイデアをもとに多くのバリエーションを得たいとき。


(やり方)
課題を簡潔に「〇を△する」、「〇な△」と2語で表現する。
それをさらに2つに分割し、これを繰り返す。
分割してできたたくさんの属性から、好きなように組み合わせて新しいアイデアをつくる。


(サンプル)

まず懐中電灯を属性レベルまで何度も分割する。

さくらんぼ分割法.JPG

こうしてできた属性から好きな組み合わせを行い、新しいアイデアをつくる。
光源はLED、電源はダイナモと蓄電池、電池のいらない災害用懐中電灯をつくる、とか。




バイオニクス法


(用途用例)
生物の持つ優れた機能を応用する。
自然界からアイデアの種になる気づきを得る。


(やり方)
生物を研究する。
得られたデータをもとにモデル化する。
モデル化によって得られたアイデアを、設計、デザイン、問題解決に活かす。


(サンプル)
トンネルのシールド工法⇒フナクイムシから着想。
ナイロン⇒蚕がつくる絹に似させた人造の絹糸。
マジックテープ⇒トゲで服につく植物の実からヒントを得る。
ミウラ折り(人工衛星の太陽電池パネル)⇒セミの羽化時の羽のたたまれ方。
撥水繊維⇒蓮の葉の表面構造。




MTVでよくかかる、コールドプレイのUp&Up♪
これ見るたびに、クリエイティブやなぁと思います。




ア・ヘッド・フル・オブ・ドリームズ

ア・ヘッド・フル・オブ・ドリームズ

  • アーティスト:
  • 出版社/メーカー: ワーナーミュージック・ジャパン
  • 発売日: 2015/12/04
  • メディア: CD




(関連記事)
【CIA諜報員が駆使するテクニックはビジネスに応用できる/JCカールソン/14年7月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2014-09-27

【ない仕事の作り方/みうらじゅん/15年11月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2016-05-07

【トヨタで学んだ「紙1枚」にまとめる技術/浅田すぐる/15年2月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2015-11-28

【ゼロ秒思考/赤羽雄二/13年12月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2014-05-06

【仕事の速い人は150字で資料を作り3分でプレゼンする/坂口孝則/15年4月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2015-05-30

【無印良品は、仕組みが9割/松井忠三/13年7月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2013-11-23


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週刊文春はなぜスクープを連発するのか~「週刊文春編集長の仕事術」要約まとめ [本/Biz経済]


「週刊文春」編集長の仕事術

「週刊文春」編集長の仕事術

  • 作者: 新谷 学
  • 出版社/メーカー: ダイヤモンド社
  • 発売日: 2017/03/10
  • メディア: 単行本(ソフトカバー)


【週刊文春編集長の仕事術/新谷学/17年3月初版】


文春読んでますか?
みんなが期待してるメディア。文春砲。
ほかの媒体だったら書けないことも、文春だったら書いてくれる。
そういうネタが集まってくる。

山口敬之の「韓国軍慰安婦問題」はTBSでは書けなかった。
文春なら書けるでしょと。知人を通して紹介された。

文春はすぐに動く。
山口氏のいるワシントンにすぐに記者を飛ばし、ベトナムにも裏付け取材に動く。
そして「韓国軍にベトナム人慰安婦がいた!」の特集を組む。
結局山口氏は左遷され、最後はTBSを辞職したけど。

詩織って女性が何者なのか?裏でだれが糸引いてるのか。
文春さん、ぜひ取材してください。典型的なハニートラップじゃないですか。
日本のマスコミでこの件取材できるの、文春しかないようにおもう。


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ベッキー、清原、シャブ&飛鳥、舛添、前田敦子、ユニクロ潜入1年・・
どれも一級のスクープばかり。本書であらためてスクープの舞台裏を見た。

もちろん記者1人1人のがんばりがすごいんだけど、
みんなが生き生きと仕事できる組織、編集長のタクトってすごいとおもう。

かつて「週刊文春」は、「文藝春秋」若手社員の中で「懲役」とか「刑期」と呼ばれてた。
早く刑期が明けてほしい。それが今では文春から移動したくないとまで若手はいう。

前に読んだみうらじゅんの本に、著者のことが書かれてました。

『言わせていただきますが、
わたしと酒を飲んでくれた編集者は、結構な確率で出世していきます。
きっと飲み屋の約束を果たしてくれる編集者には、将来大物になる素質があるのでしょう。
25年ほど前、スポーツ雑誌「ナンバー」の若大将のような新人編集者が、
私のところにやってきました。
 ~~中略~~
何度もいっしょに仕事をして、取材旅行に行き、朝まで酒を飲みました。
そして2012年、その編集者から久しぶりに突然電話がありました。
週刊文春の編集長になることが決まったので、連載をしてほしいというのです。
とても嬉しかった。「みうらさん、テーマはエロでお願いします」
 ~~中略~~
始まったのが「人生エロエロ」なのです』

なんか著者の本が読んでみたくなった。

日本を震撼させる文春、その組織や人員構成はどんなものなのか?
以下に読書メモを。


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週刊文春の人員構成は?


週刊文春の部員はぜんぶで56名。
事件を追いかける「特集班」はデスクを含めて40名。
40名のうち社員は15名で、25名は1年契約で毎年契約を更改する特派記者。
8名ずつの5班に分かれている。




週刊文春の毎週のネタ数はいくつなのか?


毎週木曜に「企画会議」が行われる。記者はそれぞれの班のデスクにネタを提出する。
ネタのノルマは1人5本。なのでおよそ200本のネタが企画会議に寄せられる。
各デスクはそれをまとめ、編集長も参加する「デスク会議」で発表される。
ネタの中から次号で掲載するラインナップを十数本に絞っていく。




文春のネタ決定後のスケジュールは?


ラインナップが決まると各ネタを担当する取材チームの編成を行う。
先述の「8名ずつの5班」は、あくまでネタ出しにおける便宜上の班分け。
取材チームはネタごとに毎回編成される。

特集班は、木曜夕方に掲載ネタとチーム編成が決まるとすぐに動き出し、
金曜、土曜と取材する。土曜夕方のデスク会議でラインナップの見直しを行い、
さらに取材を続ける。日曜夜にはほぼラインナップが確定。
月曜の夜には「カキ」が原稿を執筆し、火曜朝に入稿。夜までに校了。
水曜は休んで、また木曜にネタを5本出す。このサイクルで毎週動く。




文春の取材チーム編成とモチベーションの維持


取材チームは、原稿の書き手となる「カキ」と、カキをサポートする「アシ」で構成される。
その際のルールは「ネタを出した記者が必ずカキを担当すること」だ。
自分の出したネタを書けるかどうかは、記者のモチベーションに大きく関わる。
いいネタを取ってくれば、大きな記事をかけるチャンスがもらえる。
それが情報収集のモチベーションだ。このルールは新人でもベテランでも同じように適用される。




文春の社員と特派の違いは?


特派契約記者は、1年ごとに契約し専属の形で文春の仕事だけをする。
他誌は、社員と特派の仕事の中身が違うところも多い。
文春は特派も記者も仕事の内容は同じだ。
文春は「ネタを取ってきた人間が書く」のが原則。
なので特派がカキで社員がアシの場合もある。ネタによって班編成は毎週変わる。

社員と特派で違うのは、社員は「何でもできる」のが基本。
政治経済、スポーツ、芸能、何でもやる。一方で特派はなるべく専門性を持たせる。
特派の定年は50歳。彼らが定年になったとき、
専門ジャーナリストとして筆一本で稼げるようにする。

もう一つの違いは、社員は決まった給料だが、
特派は定額の報酬以外に、原稿を書くと原稿料が出る。
大きなスクープを獲ってそれが完売に結びつくと、ビックリするような原稿料を出す。
アシとして重要な証言を引き出しても、原稿料を多めにつける。
記者への評価はデスク会議の際に詳細に報告される。
仕事の成果に応じてボーナスを出すことで、モチベーションアップにつなげる。




文春編集長の考える理想のリーダー像


職場は明るく楽しくないとダメ。
リーダーの良しあしは「この人のためならやろう」と現場に思ってもらえるかどうか。
あるいは「この人についていくと、なんかいいことがありそうだ」と思ってもらうこと。
「明るいし、楽しいし、運もよさそうだから、この人と一緒にいるといいことありそうだな」
といって自然に人が寄ってくる。そういうリーダーが理想。




そのほか文春のルール


・手柄を立てた人間をフェアに評価する。

・毎回の班編成は記者同士の相性にも注意が必要。人事を間違えるとモチベーションが下がる。

・記者同士はライバルでもあるが、「アシにまわっても手を抜かない」。
自分がいいネタを取って勝負するときに、サポートしてもらえなくなるから。

・記者が名前を公表されたり、トラブルも多い。記者を絶対に守る。

・編集長は「いること」に意味がある。いつでも相談してもらえるように。




なんかいいネタはないか♪
みんな人の失敗やゴシップが大好きなんだ♪
クソみたいな話が最高なのさ♪
さあ おれに汚れた秘め事を教えてくれよ♪
いいやつも悪いやつも みんな蹴とばしてやるぜ♪
汚れた指をパイの中に突っ込んで♪
おまえをバラバラにしてやる♪



ニッケルバックで、ダーティ・ランドリー♪
6月9日に新作発売。印象の薄いバンドですが、世界で5000万枚以上売ってるそうです。
この曲は83年ヒット曲のカバー。詩はドンヘンリー、曲はダニークーチ。

そういえばドンヘンリー、イーグルスはもうやらないって去年いったのですが7月15日にやる。
ドジャースタジアムで、スティーリー・ダンとドゥービー・ブラザースを前座にライブする。
翌日はジャーニーとアースウインド&ファイアが前座で、フリートウッドマックがトリ。

グレン・フライのボーカルパートはどうする?
グレンの長男ディーコン・フライが、父親のリードボーカルを歌うそうです。

だれがこの巨大企画を仕切ったのか?米国音楽界の超大物、ア―ヴィン・エイゾフです。
エイゾフはMCAレコード、チケットマスター、ライブネイションなどのCEOを歴任。
2012年には、ビルボードの選ぶ音楽業界への影響力1位に選ばれる。
ライブネイションCEOを辞任したので、2016年は音楽業界影響力6位。
ミュージシャンの側に立ってレーベルとケンカし、信用を築く。
レーベルからは身長が低いので、ポイズン・ドワーフ(毒の小人)と呼ばれていた。

巨大企画のPV⇒https://www.youtube.com/watch?v=tSCcZcaIDn4
しかしこのメンバで大阪ドーム来るなら、5万円までなら払いまっせ♪
サイト見ると一番後ろで204ドル、アリーナ前列ブロックで3176ドルでした。




【早期購入特典あり】フィード ・ ザ ・ マシーン(ステッカー付き)

【早期購入特典あり】フィード ・ ザ ・ マシーン(ステッカー付き)

  • アーティスト:
  • 出版社/メーカー: ワーナーミュージック・ジャパン
  • 発売日: 2017/06/16
  • メディア: CD




(関連記事)
【巨人vs文春】 by 巨人軍「闇」の深層
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2016-11-08

【ない仕事の作り方/みうらじゅん/15年11月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2016-05-07

【総理/山口敬之/16年6月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2016-09-13

【フィナンシャルタイムズの実力/小林恭子/16年2月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2016-03-19


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【誰がこれからのアニメをつくるのか?】要約まとめ [本/Biz経済]


誰がこれからのアニメをつくるのか? 中国資本とネット配信が起こす静かな革命 (星海社新書)

誰がこれからのアニメをつくるのか? 中国資本とネット配信が起こす静かな革命 (星海社新書)

  • 作者: 数土 直志
  • 出版社/メーカー: 講談社
  • 発売日: 2017/03/25
  • メディア: 新書


【誰がこれからのアニメをつくるのか?/数土直志/17年3月初版】


『製作委員会を立ち上げてお金を集め、深夜にTV放送し、DVD・ブルーレイを売って回収する。
この20年の間、日本のアニメ業界を発展させてきたビジネスモデルが大きな転換点を迎えている。
変化のきっかけをつくったのは、潤沢な資金を惜しみなく投入する中国、
そして、Netflix・Amazonをはじめとした、定額映像配信サービス企業だ。
彼らの登場によって戦局は大きく変化し、混迷している』

1兆8235億円。日本アニメの産業規模です(2015年)。
テレビアニメ、劇場映画、映像ソフト、キャラクター商品、イベント、海外市場。
日本アニメに関連するほとんどの市場が含まれてます。
国内の出版市場は1兆5220億円、ゲーム市場は1兆3591億円。
これらと比較しても大きい市場。

2008億円、これは1兆8235億円のうち国内のアニメ制作会社の売上高。
アニメ市場の約9分の1。巨大な産業が小さな業界のクリエイティブに支えられています。


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日本アニメは世界一なのか?違います。
海外のテレビで日本アニメは観られるが、ディズニー、ニコロデオン、カートゥーン、
などの作品に比べればその量は圧倒的に少ない。
店頭でも同じ。デパートや量販店に行っても、ナルトやドラゴンボールはあるが、
各国現地キャラ、米国製キャラと比べるとそのスペースはささやか。

これは過去の配給・流通インフラに対する投資の積み重ねや政治的な理由もある。
ディズニー、ニコロデオン、カートゥーンは世界3大キッズチャンネルとも呼ばれる。
それぞれが世界規模のネットワークを持ち、世界の隅々まで作品を届ける。
ここで日本アニメと圧倒的な差がつく。
また世界には海外アニメにテレビ放送に、法律で制限してる国も少なくない。

米国のコミコン。アニメやゲームのイベント。ジャパンエキスポとは規模が違い巨大。
ここでの日本の存在感はわずか。日本アニメのイベントは数百人規模の会場だが、
あちらは8000人規模の会場。圧倒的なコンテンツ量、投入される資金、
作品のクオリティの高さ、才能の豊かさに驚かされる。

イメージ的には日本のコンテンツは1割で米国が9割。
日本アニメは米国アニメにとって代わるものでも、フォローするものでもない。
ニッチな部分で、別々に並び立つ存在。

シェアが少なく、リアルな世界でアクセスしにくい日本アニメ情報はネットに向かう。
2000年代半ば以降、各国で日本のテレビ番組の放送は大きく減った。
そうしたなか、日本アニメは一挙にネット配信に向かった。
その視聴回数はテレビ放送される米国作品に見劣りしない。
過去10年のネットの普及が、日本アニメの人気拡大に一役買った。


以下にその他の読書メモを。


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深夜アニメのビジネスモデル


深夜アニメの製作主体は製作委員会と呼ばれるアニメ企業の連合体。
製作委員会は映像ソフトメーカー、音楽会社、放送局、玩具会社、ゲーム会社、
広告代理店などが出資し、その出資金をもとにアニメが製作される。

テレビには数十万単位の視聴者がいるが、テレビ放送による制作側の収入はなく、
むしろ放送枠を確保するため、スポンサー料を製作委員会が払う。
実際の収入はテレビ放送後に発売される、DVDやブルーレイの映像ソフトが大半を占める。
数十万のファンの中から1万人ほどが、1クール(3カ月)で数万円になる映像ソフトを、
購入してくれれば、製作費はカバーできる。1万人のファンが全体のビジネスを支える。
先鋭的な作品でも、ファンが少数でも、こうした熱心な1万人のファンがいれば、
アニメ制作は可能。

逆にいえば広く人気になり話題を呼んでも、
この1万人が存在しなければビジネスは成り立たない。

人気が広くて緩いものは(青年漫画や少女漫画に多い)、テレビアニメ企画が成立しにくい。
人気はあるがテレビアニメに向かない作品は多い。
キッズ向けなら、玩具などのマーチャンダイジングで回すことができる。

一方、配信系(フールーやネトフリ)で必要とされるものは違う。
カジュアルなファンをつなぎとめる作品。目的は映像ソフト売上でなく、視聴契約の継続。
少数の熱狂的ファンではなく、より多く観られて幅広い層にアピールする作品が必要。
コナンやルパンなど。




中国での日本アニメブーム


2006年以降、中国では日本アニメのテレビ放送は大幅に減った。
しかしネットは大きく普及した。規制の強い中国のテレビは面白くないと、
若者を中心に2000年代後半より、ネット視聴に移行した。

ネットには膨大な量の日本アニメが、素早く中国語に翻訳されアップロードされる。
最初はこの海賊版を通じて、日本のアニメは若者層に広くアプローチした。
配信のほとんどが海賊版であったが、日本アニメの人気に中国企業が目を付けた。

2010年以降は多くの映像配信プラットフォームが、日本から正規の配信権を獲得し、
海賊版を排除し、視聴者を囲い込みするようになった。
中国は海賊版の違法配信が多いためビジネスにならないという状況は、
すでに過去のものになっている。




次世代の鈴木敏夫(ジブリプロデューサー)は誰か?


ビッグビジネスを期待するには、宮崎駿のような監督だけでなく、
作品やスタッフをサポートし、マネジメントする卓越したプロデューサーも同時に必要。
宮崎駿だけでは成功しない。
製作の出資者を説得し、大勢のスタッフを集め、製作の現場をつくるプロデューサーが必要。

そのうちの1人がコミックス・ウェーブ・フィルムの川口典孝。
もともと伊藤忠商事の社員であった川口は、会社のプロジェクトとして、
伊藤忠商事が共同出資するコミックス・ウェーブに出向し、そこで新海誠に出会った。

2007年、伊藤忠商事の方針でコミックス・ウェーブを清算することになった。
この際川口は借金をして、コミックス・ウェーブのアニメーション事業を引き継ぎ、
自らがコミックス・ウェーブ・フィルムの代表になる。
無謀な決断だが理由は単純だった。

「新海誠に惚れた」

川口は実直で兄貴肌。表舞台にも出ない。独立からおよそ10年。
妥協することなく新海誠ブランドを守り育て、自由な創作な場を提供してきた。

10年前の川口の無謀な決断はどうなったのか?
みなさんご存知のとおりです。





秒速5センチメートル 通常版 [DVD]

秒速5センチメートル 通常版 [DVD]

  • 出版社/メーカー: コミックス・ウェーブ・フィルム
  • メディア: DVD




(関連記事)
【漫画編集者/木村俊介/15年5月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2015-08-22

【ない仕事の作り方/みうらじゅん/15年11月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2016-05-07

【ポッキーはなぜフランス人に愛されるのか?/三田村蕗子/15年4月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2015-07-28


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舞妓遊びの料金はいくらなのか?~「京都のお値段」より [本/Biz経済]


京都のおねだん (講談社現代新書)

京都のおねだん (講談社現代新書)

  • 作者: 大野 裕之
  • 出版社/メーカー: 講談社
  • 発売日: 2017/03/15
  • メディア: 新書


【京都のお値段/大野裕之 /17年3月初版】


舞妓さんと遊んでみたい♪
みなさん、そう思われませんか?
というか京都で飲むこともほとんどないので、祇園とかで飲んだこともありません。
年に数回、新快速で帰りやすい京都駅ちかくの飲み屋で飲むぐらいです。

風情のある川床でも飲んでみたいですなあ。アユとか食べなら。
安く雰囲気だけ味わうなら、川床のスタバとか、川床のショットバーもあるようです。

舞妓さんと一番安く飲む方法は、本書によると1800円だそうです。
どの花街(後述する)もそれぞれ趣向を凝らしてビアガーデンを開催してまして、
上七軒のビアガーデンが代表的存在。
毎日6人ほど舞妓、芸妓が当番でテーブルに来てくれるそうです。
生ビールと二品料理がセットで1800円。
ただしググってみると生ビールが1杯1000円、料理も全30品が1000円です。
そのへんのビアガーデンよりは高くなる。



なぜ京都は老舗の旦那が長く続くか、著者の推論が面白かった。
彼らはフェイスブックみてると、芸舞妓をつれて着物であっちへ行ったりこっちへ行ったり。
生態がよくわからない。東京や大阪のオーナー企業社長は昼間はスーツで働いてる。
なんで着物であっちいったりこっちいったりする種族が、京都では多数生きながらえるのか。

京都の「田の字地区(中心部)」は、公示地価より実勢の地価が3~4倍になると。
固定資産税は公示地価で決まる。保有してる資産価値に比べて支払う税金が少ないそうです。

京都の土地は需要が高い。高さ制限もある。古くからの店や家が多く売りに出ない。
代々の土地を持っていて、うまく活用できると、あまり経費をつかわずに旦那でいられる。
それが京都の文化を守る。

以下に読書メモを。


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京都には花街が5つある


祇園甲部、宮川町、先斗町(ぽんとちょう)、上七軒、祇園東と5つある。
5つの花街がそれぞれの特徴と魅力を持ち、お客さんを虜にする。




舞妓さんになる方法、標準コース


舞妓、芸妓はどう違うのか。
舞妓、芸妓さんになる標準コースは(花街によって微妙に違う)おおむね以下。

まず「置屋(おきや)」に所属し、舞妓になる前に「仕込み」と呼ばれる養成期間がある。
1年ほどの間、舞や三味線などを稽古したり、地方出身者なら方言を直して京言葉を覚える。
たいてい中学を卒業後に花街にやってくるので、16歳~17歳ぐらいまでが修業期間となる。

そして晴れて「店出し」、舞妓デビューする。
先輩の芸妓さんが新人舞妓を教育し面倒を見る。
一般的には店出ししてから6年半は奉公、すなわち置屋に住み込みでつとめる。
その間20歳前後に「襟替え」をして芸妓になるので、16~20歳ぐらいまで舞妓さん、
そこから3年半ぐらいは住み込みの芸妓さん、そして23歳ぐらいで奉公期間が終わり、
置屋から独立に必要な着物などを頂いて、自前の芸妓さんとなる。

舞妓さん、奉公中の芸妓さん、自前の芸妓さんでは雇用形態が大きく異なる。
実は舞妓さんと奉公中の芸妓さんには給料は支払われていない。無給の住み込み。
その代わり生活費全般はいうまでもなく、高価な着物、かんざし、履物、髪結い、
着付け、さらには踊りや三味線といった芸事の稽古代にいたるまで、
必要な一切の経費を置屋が負担する。

舞妓の正装である黒紋付は一式で800~1000万円する。
黒紋付だけでなく、色紋付、二つ綿入れ、一つ綿入れ、単衣、絽(ろ)、
それぞれの引きずりを何枚か持たなくてはならないので、それだけでも十分に家が建つ。
このような置屋の莫大な投資を回収するために、6年半の奉公期間がある。
対して自前の芸妓さんは、売上は自分のものであるが経費も自己負担。

ある上七軒の芸妓さんは、中学卒業後上洛して舞妓を目指した。
仕込みの間は財布を持っていなかったそうだ。
近くのお菓子屋さんに行っても、文房具屋に行っても、お金を自分で払ったことがなく、
後から置屋が支払っていた。舞妓になっても必要なお金はすべて置屋が面倒をみる。
そのかわり頂くものはお小遣い程度だ。お座敷が多くても少なくてもこの条件は変わらない。

京都の誇る花街の接客術は、実のところこの経済システムによって成り立っている。
年端もいかぬ舞妓さんは、夢を売る存在である。
生活がかかっていて現実的なお金の算段など頭にあっては、お座敷の客はたぶん興ざめだ。
舞妓さんには財布も持たせず、彼女らはモノの値段も知らない。ガツガツと営業もしない。
浮世離れした若い舞妓相手に、お客はお座敷で夢のようなひとときを過ごす。


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花街のお茶屋の価格はいくらなのか?


花街の料金表づくりは不可能だとみんないう。
街によって、店によって、紹介者によって違ってくる。
基本的に一見さんお断りで、濃い人脈に紹介されればお得になる。
著者はお茶やお遊び歴20年のAさんに紹介してもらい、お茶屋遊びを敢行した。


場所:風情ある数奇屋造りのお茶屋の、坪庭の見える立派なお座敷。

人数:著者とAさんの男2人

相手:舞妓さん、芸妓さん、地方さんの3人。

食事:近くの料亭からの仕出しオーソドックスな京懐石に現代的なアレンジ

時間:5時30分スタートで夜中の12時まで遊ぶ

内容:水物までフルコースを頂いた後、お座敷で舞妓さんの舞、次いで芸妓さんの舞の披露。
洗練の極みを見て感嘆。凛としたたたずまいと色気の共存、西陣の粋という着物から髪飾りまで、
チープな要素がひとつもない。舞のあとは恒例のお座敷遊び。

芸舞妓と向かい合って三味線の音に合わせて袴を取り合う「こんぴらふねふね」、
虎と加藤清正とおばあさんのいずれかになって、ジャンケンの要領で戦うゲーム、など。
負けるたびに杯が進む。
6時間半にわたって、遊び続け、酒を飲み続け。

請求額は244,836円。内訳は以下。
お花代:121,176円
ご飲食代:71,820円
宴会ご祝儀お立替:51,840円


(ご飲食代)
税抜き一人あたり33,250円。1人あたり6000円の席料込。
店によって違うが、この店は宴席席料が1人5000円、二次会で3~4000円。
今回は6時間半なので9000円であるが6000円に割り引かれている。
酒はとにかく長居して、そうとうに呑んだ。なので飲食代は高くなる。


(お花代)
税抜きで112,200円。これは舞妓、芸妓、地方の3人の料金。1人あたり37,440円。
一般的には一次会の宴会で踊りを披露しお酌をするなら、1人3~4万円。
お茶屋を二次会として使い、舞を舞うなら2万円というところ。

「ご飯食べ花」はお客さんと「ごはん食べ」に行くときのお花で、白塗りではなく、
衣装も普通のお着物。しかし夕方に待ち合わせて食事のあともう一軒となるので、
拘束時間は長くなる。1人お願いしてだいたい4~5万円が相場。

ほかに二次会のバーに来ていただく場合は「普通花」。1人お願いして2~3万円ほど。

著者の場合は6時間半なので、宴会花3~4万、二次会2万で定価は5~6万ほどになるが、
Aさんの紹介で3万7400円に割り引かれている。


(宴会ご祝儀お立替)
これは踊りを披露する時だけ支払うもの。
今回は3人をお願いしたので、1人1万6000円(税抜き)だけついた。




今日は新曲紹介♪
6月3日付USビルボードアルバムチャートより。
ひさーしぶりに、ロックバンドが2位にチャートインしました。
日本以外の国では、ロックバンドは絶滅危惧種だそうです。

6月3日付チャートは1位アイドル、2位ロックバンド、3位ラップ、
以下、カントリー、サントラ、ロック、ラップ、ラップ、オルタナ(Eシーラン)、
ポップ(ブルーノM)でした。1位は1Dハリースタイルズのソロ作品。
6位のロックはパラモアなのでアイドルロックか(80年代風女性Voバンド)。

今週はめずらしくロックが2つも入った。いつもラップとサントラとEDMばっかりですけど。
2位に入ったザック・ブラウン・バンドは2010年グラミー最優秀新人受賞。




Welcome Home

Welcome Home

  • アーティスト:
  • 出版社/メーカー: Atlantic
  • 発売日: 2017/05/12
  • メディア: CD




(関連記事)
吉原手引草&吉原の落語
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2011-11-20

江戸時代の初体験年齢は?~【お盛んすぎる江戸の男と女/永井義男】より
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2012-12-15

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【宝くじで1億円当たった人の末路】要約まとめ [本/Biz経済]


宝くじで1億円当たった人の末路

宝くじで1億円当たった人の末路

  • 作者: 鈴木 信行
  • 出版社/メーカー: 日経BP社
  • 発売日: 2017/03/25
  • メディア: 単行本


【宝くじで1億円当たった人の末路/鈴木信行/17年3月初版】


宝くじ買ってますか?
ぼくは毎回ジャンボ買ってます。1枚だけ。これなら被害が少ない。
わかってるんですよ。ぜったい当たらない。確率は1000万分の1以下。

・交通事故で死ぬ確率よりはるかに低い。
・控除率(主催者のテラ銭)は50%、競馬や競輪の25%も真っ青。
・50%のテラ銭は地方自治体へ分配するので、「愚か者に課せられた税金」といわれる。

愚か者です。わかってます。
でも精神の平穏を得るために買ってる。もし宝くじが当たったら・・・

純白のメルセデス~  プール付きのマンション~♪ とか。
いつかヤツらの~ 足元に辞表を~ タタキつけてやる~♪ とか。

想像するだに楽しいじゃないですか。顔がニヤついてくる。

ま、当たり前のことが書かれてました。
オカルト的な事ではなく、ビッグマネーを急に手にすると、人間がダメになる。
それだけのことです。いちばん説得力があったのは以下の一文。

「急な富裕化はとにかく危険。
例えば米国バスケットボールNBAを引退した人、その60%は5年以内に破産している」

「労働は我々を3つの大きな悪から逃れしめる。退屈、悪徳、欲求」

本書は宝くじだけの本ではありません。
目次は以下。けっこう面白そうでしょ。そういう人たちや専門家にインタビュしてる。


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【第1章】やらかした人の末路
・宝くじで1億円当たった人の末路
・事故物件を借りちゃった人の末路
・キラキラネームの人の末路

【第2章】孤独な人の末路
・「友達ゼロ」の人の末路
・子供を作らなかった人の末路
・教育費貧乏な家庭の末路・賃貸派の末路

【第3章】逃げた人の末路
・自分を探し続けた人(バックパッカー)の末路
・留学に逃げた人(学歴ロンダリング)の末路
・「疲れた。海辺の町でのんびり暮らしたい」と思った人の末路

【第4章】変わった人の末路
・電車で「中ほど」まで進まない人の末路
・「グロい漫画」が好きな人の末路
・外国人観光客が嫌いな人の末路

【第5章】怠惰な人の末路
・癖で首をポキポキ鳴らし続けた人の末路
・8時間以上寝る人の末路
・いつも不機嫌そうな上司の末路
・体が硬い人の末路

【第6章】時代遅れな企業の末路
・禁煙にしない店の末路
・日本一顧客思いのクリーニング店の末路
・リモコン発見器の末路

【第7章】仕事人間の末路
・ワイシャツの下に何を着るか悩む人の末路
・ワイシャツの下に何を着るか悩む人の末路2
・男の末路
・アジアの路上生活障害者の末路


個人的には、6章のクリーニング屋さんの話がいちばん面白かった。
タグがホチキス止めされてないクリーニング。ホチキス外すのテマですよね。
なかったらどんなにうれしいか。クリーニング屋さん、どうしたと思います?
何事もコツコツと真摯に取り組むのが大切、ということがわかる話です。答えは本書で。
以下にその他の読書メモを。


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なぜ日本はルンバを商品化できなかったのか?


過剰なリスク回避主義。技術はあった。
「ロボット掃除機が仏壇のろうそくを倒して火災になるリスクを重視したため」
by大手家電メーカー幹部




大島てる(事故物件公示サイト管理人)が事故物件を調べる方法は?


サイトを始めたころは自分たちだけで情報収集してた。
図書館に行って昔の新聞を読んでどんな事件があったか調べる。
時間がかかったので東京23区限定。

2011年からwikiみたいに投稿制にした。
デタラメ情報はすぐに修正される。多くの不動産屋さんがこのサイトをチェックしてるので。




日本は会議が多すぎる


日本人は群れたがり、責任を分散したがる。
1企業当たり年間30万時間、ある大手企業で週1回の経営会議のために、
経営陣と全従業員が費やしてる不必要な時間。この数字は異常。
例えばグーグル。開発部隊でチーム全員が集まる会議は四半期に2回だけ。
たった年間約8時間の会議。




子どものいる夫婦といない夫婦の幸福度はどとちらが高いか?


2008~2012年米国で行った約180万人を対象とした調査。プリンストン大学の研究。
「子どもの有無で幸福度に差はない」

英国オープン大学が行った5000人の調査では、
「子どもがいない夫婦のほうが、夫婦の満足度は高い」

なぜそのような結果になるのか?
プリンストン大学の分析では、子どもを持つ夫婦のほうが浮き沈みを経験しがちだからと。




40~50代、なぜ同い年なのにこうも老け方が違うのか?


遺伝影響よりも大半は生活習慣によって決まる。
もっとも影響が大きいのは、顔のシワとたるみ。
「目の下のたるみ」「眉間のシワ」「ほうれい線」は要注意。

目力も大切。目力で重要なのはまず白目のきれいさ。
ふだんから目が紫外線を浴びすぎると、白目が黄色くなっていく。

まぶたが下がってくるのも目力を失わせる。
スマホの利用時間が長い人は平均よりも早くまぶたが下がりやすい。

そのほかに老けて見える原因は、「しみ」「姿勢」「薄毛」など。




ワイシャツの下は何を着るべきか?


欧州ではビジネスで着るシャツの下にアンダーウェアを着る人はほとんどいない。
下着の重ね着になるから。シャツの下には何も着ないのが正解。
by松屋銀座バイヤー

⇒これが日経ビジネスオンラインの記事になり、豪快に炎上した。
バイヤー氏は考え直し以下の意見となった。
「ステルス下着を着る。グンゼのSEEK(代表的ブランド)など」

個人的にはユニクロの白Tシャツ着てます。
昔はヘインズorフルーツオブザルームでしたが。ユニクロのほうがコスパがいい。
日本は多湿だから汗かきますしね。白Tが清潔だとおもう。
おすすめはユニクロのスーピマクルーネック1000円/1枚。
スーピマが期間限定で790円になったらまとめ買い。




この歌しかないでしょう♪ 日本の名曲。




The History of Shogo Hamada―Since 1975

The History of Shogo Hamada―Since 1975

  • アーティスト: 浜田省吾,愛奴,江澤宏明,板倉雅一,星勝,水谷公生,町支寛二,梁邦彦
  • 出版社/メーカー: ソニー・ミュージックレコーズ
  • 発売日: 2000/11/08
  • メディア: CD




(関連記事)
馬はなぜ走るのか
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2016-12-27

あなたは、今の仕事をするためだけに生まれてきたのですか
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2015-08-11

臆病者のための億万長者入門
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2014-08-02

確率論を信じて世界50か国のカジノで計8億円を稼いだ僕の人生
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2016-04-19

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国の借金、本当は150兆円程度~「これが世界と日本経済の真実だ」より [本/Biz経済]


これが世界と日本経済の真実だ

これが世界と日本経済の真実だ

  • 作者: 高橋洋一
  • 出版社/メーカー: 悟空出版
  • 発売日: 2016/09/28
  • メディア: 単行本(ソフトカバー)


【これが世界と日本経済の真実だ/高橋洋一/16年10月初版】


「国の借金1000兆円」問題。
スティグリッツ氏(ノーベル経済学者)が、あれはウソ!と言っちゃって、
先週は急に、「1000兆円の国債」議論が活発化しました。

著者の高橋洋一は、三橋貴明と並んで「1000兆円はウソ」派の総本山。
1980年大蔵省(財務省)入省。リフレ派というよりマネタリスト。
理財局資金企画室長、内閣府参事官など歴任。2008年退官。

吉田繁治や池田信夫に反論されたり、三橋貴明とTPPで激論したり。
言語プロレスが、いろいろ楽しい人。

三橋貴明とはアンチ財務省の部分は一致してます。
財務省には、本当に三橋貴明番と高橋洋一番がいて、彼らの言説を日々チェックしてると。

財務官僚時代は郵政民営化案をまとめた。
2000年ごろALMを行うために、国のB/Sも作った「国の借金が~」の中の人。
大蔵省主計局から「余計なことをするな」と忠告され、B/Sは当時お蔵入りになった。

思想が合わない部分はあるけど、本書で語ってるところは色々と面白い。

以下に読書メモを。


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政府の借金は1000兆円無い


借金1000兆円というが、政府内にある資産を考慮すれば500兆円。
政府の関係会社も考慮して連結すると、借金は200兆円になる。
これは他の先進国と比較してもたいした数字ではない。

その資産は換金できないという誤解があるが、多くの資産は金融資産なので換金できる。
換金できないという誤解は、財務省がマスコミに行ったレクチャーによって広まった。
財務省はなぜそのようなレクチャーをするのか?

その資産には、政策投資銀行やUR都市機構などの特殊法人や、
独立行政法人に対する貸付金、出資金が含まれている。
それらを民営化して資金を回収するとどうなるか? 官僚の天下り先がなくなる。

(7pにわたってB/Sを掲載した解説が続くが、結論部分を以下に。詳細は本書で)
日銀も含めた連結ベースのネット国債は、150兆円程度だと見られる。
市中の国債は少なく、資産の裏付けのあるものばかり。

実質的な借金が150~200兆円程度ということは、GDP比で30~40%程度。
諸外国の中央銀行と連結したネット国債をGDP比で見ると、米国は65~80%。
英国は60~80%程度。ある意味で日本は財政再建が完了したと言える。
「借金1000兆円」だから消費増税が必要、と国民に迫る前提そのものが間違っている。

日本政府のB/Sが債務超過だとの批判もあるが、
諸外国のバランスシートも一般的に債務超過。徴税権があるので財政破たんしない。
財務省の言い分をそのまま垂れ流すサヨクメディアは、猛省してほしい。




マスコミ報道はなぜウソになる?日刊新聞紙法が原因か


新聞報道はなぜウソばかりなのか?
原因は4つ。日刊新聞紙法、再販規制、軽減税率、新聞社屋の安価国有地売却。
過保護な既得権で堕落してる。労働貴族。

日刊新聞紙法は世界で日本しかない。
新聞社は株式会社なのだが、譲渡制限が設けられている。
朝日新聞なら村山家と上野家が代々オーナーで、代わることがない。
新聞社のオーナーは現場に意見を言わない。すると現場の社長が経営のすべてを握ってしまう。
何があってもぜったいにクビにならない社長。経営陣にはなんのプレッシャーもかからない。
コーポレート・ガバナンスの利きようがない。

ぜったいに買収されない新聞社がテレビ局の株を持つ。
そうするとテレビ局も新聞社と同じように、まったくガバナンスが利かない。
新聞社を頂点として構成されたメディアは、既得権の塊になる。
他の業界では絶対にありえない。


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テレビ局の最大の問題は電波オークション


電波オークションを行わないことがテレビの問題。
電波の権利のほとんどを、既存のメディアが取ってしまっている。
地上波のテレビ局が、CSでもBSでも3つも4つもチャンネルをもってるのはそのため。
電波オークションをしないため利権がそのまま。

テレビ局は電波利用料を数十億円払っているが、
もしオークションにかければ、現在のテレビ局が支払うべき電波利用料は3000億円ほど。
100分の1の費用で特権を手にしている。

電波オークションを行い放送局が自由に参入して競争が起これば、
質の高い報道や番組が生まれるはずだ。おかしなことを言えば人気がなくなり淘汰される。
現在は映像技術が進歩しており、放送のための費用はそんなにかからない。
多くが参入し多様な放送が行われれば、影響力も分散され、健全な報道が期待できる。




中国のハニートラップは、多くの男が罠にかかる


サヨクが中国に都合のいい言動をしてしまう理由のひとつが「ハニートラップ」。
著者も「罠」を仕掛けられたことがある。・・・

・・・ハニートラップに引っかかった役人、学者、政治家は数多いという。
「親密な関係」を盗撮され、帰りの空港で写真やビデオを見せられれば、
たいていの人間は中国の操り人形になってしまう。

とんでもない美女が、宴席の接待役や通訳、ホテルのマッサージ嬢などで送り込まれる。
マッサージ嬢は足の指を丁寧に洗ってくれるのだという。
そうすると、マッサージを受けている男性の目線はどうしても屈んだ女性の胸元にいく。
どんな男性でも理性を失ってしまう。




倖田來未で、キューティーハニー♪




Koda Kumi Live Tour 2009 ~TRICK~ [DVD]

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  • 出版社/メーカー: エイベックス・エンタテインメント
  • メディア: DVD



(関連記事)
【経済学者の栄光と敗北/東谷暁/13年4月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2013-06-15

【大いなる探求 経済学を創造した天才たち 上巻/シルヴィア・ナサー/13年6月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2013-08-17

【2020年世界経済の勝者と敗者/ポール・クルーグマン、浜田宏一/16年1月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2016-03-22

【財政破産からAI産業革命へ/吉田繁治/17年2月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2017-02-25


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【人質の経済学】要約まとめ~誘拐はビジネス [本/Biz経済]


人質の経済学

人質の経済学

  • 作者: ロレッタ ナポリオーニ
  • 出版社/メーカー: 文藝春秋
  • 発売日: 2016/12/28
  • メディア: 単行本


【人質の経済学/ロレッタ・ナポリオーニ/16年12月初版】


読むべき本。
人質はカネを払ったら返ってくる。
それが誘拐犯にとってはビジネスだから。2013年以降のイスラム国(IS)は除く。
ISは人頭税も取ってる金持ち組織で、欲しいのはカネじゃない。

誘拐はなくならない。
世界には失敗国家や紛争地帯がある。
ソマリアみたいに、誘拐がGDPの多くを稼いでるところもある。
衣食足りて礼節を知る。食うに困ってる人に泥棒をやめろといっても聞く耳はない。
誘拐されたら、人質を返してほしい家族や組織は、カネを準備して交渉すべし。

各国政府は建前上、「テロリストと交渉しない、カネを渡さない」といってる。
だけど「家族さんがカネを払うならどうぞ」という姿勢。

大きな会社の重役とかなら数億円が相場だが、
ジャーナリスト、人道支援組織職員とかなら数千万円。
ゴールデンタイムといわれる、数日間で交渉がまとまると数百万円で済む。
時間がたつとより大きな組織が横取りして、身代金が跳ね上がる。

最悪なのは政府の役人の縄張り争いに巻き込まれ、ゴールデンタイムを逃し、
しびれを切らした誘拐犯が人質を処分してしまうこと。
人質は誘拐犯にとって投資対象であるが、コストでもある。

この本から学べるのは、リスク管理をどうすべきかという。
保険をかけるとか、有能な交渉人を確保しておくとか。
政府もどう動くべきなのか。

家族にとって大事なのはカネではない。人質の命。それだけです。


以下に要約読書メモを。


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EUへの大量の難民はどうなるのか?


EUの扶養家族になる。人口構成を変えても、労働力にはならない。
第二次大戦以来の年間200万人の大量の難民。EUは内部崩壊してる。
かつてイタリアはリビア(カダフィ)にカネを払って、難民の足止めを頼んだ。
同じことがいま、玄関口トルコで行われている。

難民はトルコの難民キャンプで、長い時を過ごすことになる。
そこでは次世代の犯罪者、次世代のジハーディストが育つに違いない。
そしてイスラム国への戦闘員の供給源となるだろう。




危険地帯に行く人がまずやるべきこと


自分で優秀な交渉人を見つけておいて、その連絡先を家族に教えておく。
自分が誘拐されたら、その交渉人と連絡を取るように。
ゴールデンタイムの誘拐後48時間以内なら、数百万円で解放される場合もある。
とはいえ近年、身代金は高騰している。




どうやって家族は身代金を捻出するか


まずは保険。1億円弱の保険をかけていても、それをオーバーする場合はどうするか。
募金活動。家族がフェイスブックで呼びかけたり、富裕層に寄付を頼んだり。


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イスラム国の方針転換


2013年ごろからイスラム国は方針転換。
一部の人質は生かしておくより、殺す方が価値があると判断するようになる。
グループを2つに分けた。処刑グループと身代金交換&捕虜交換グループ。
処刑グループの目的は「外国を黙らせる」。斬首により外国メディアを一掃した。




後藤健二さんの身代金


2014年秋に誘拐された後藤健二さん。当初は身代金グループにいた。
後藤さんの妻によると、14年12月に1700万ユーロ(20億円)の、
身代金要求メールが届く。

しかし2015年1月の安倍総理の中東訪問により、
(反イスラム国に2億ドルの非軍事支援)、政治利用されることになる。
日本が到底飲めない、72時間以内に2億ドルの身代金要求に変わった。




イスラム国の拷問はホテルカリフォルニア


2013年12月から、イスラム国が拘束する外国人人質は、
シリアとトルコの国境に近い山中の隠れ家に移された。

心理的な拷問の1つとして、看守がやってくるときに人質たちは、
イーグルスのホテルカリフォルニアの替え歌を歌うことを強制される。

ようこそ オサマのホテルへ♪
なんて素敵なところ
なんて素敵なところ
ようこそ オサマのホテルへ
だがあなたは出ていくことはできない
もし出ていこうとすれば
あなたは死ぬ

なお看守のことはビートルズと呼ばれている。


いろんなカバーがありますが、黒っぽいバージョンで。
アルビーシュアのホテルカリフォルニア♪ この歌で27年前かぁ・・



(関連記事)
【イスラム国を創設したのはオバマとヒラリーだった】~「ユーロ恐慌」より
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2017-02-14

なぜフランスはテロに狙われるのか?
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2015-11-14-1

【チョムスキーが語る戦争のからくり/ノーム・チョムスキー、アンドレ・ヴェルチェク/15年6月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2015-08-15


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【金価格は6倍になる、いますぐ金を買いなさい】要約まとめ [本/Biz経済]


金価格は6倍になる いますぐ金を買いなさい

金価格は6倍になる いますぐ金を買いなさい

  • 作者: ジェームズ・リカーズ
  • 出版社/メーカー: 朝日新聞出版
  • 発売日: 2016/12/07
  • メディア: 単行本


【金価格は6倍になる、いますぐ金を買いなさい/ジェームズ・リカーズ/16年12月初版】
刺激的なタイトル。6倍は理論値。
そこまではと思うけど、ナンボか上がると個人的には思ってます。

1933年から1975年まで、アメリカでは金を保有することは違法でした。
ご存知でしたか?1933年から禁止になった大麻みたいですが。
大麻は禁酒法廃止のバーターで禁止になった。警官や役人が職を失うので。



米政府はどうやって国民に金貨の使用をやめさせたのか?

銀行が硬貨を徐々に流通から除去し、それを溶融して400オンスのバーに鋳造し直した。
400オンスのバーをポケットに入れて持ち歩く人はいない。
国民は紙幣のほうが便利に感じ、金貨にとって代わった。
1933年に金の所有が違法とされる頃には、もうあまり多くの金は出回ってなかった。

今日、同じプロセスが進行してます。
人々は紙幣の代用となるデジタル通貨を、そのほうが便利だと受け入れつつある。

金貨から金を裏付けとする紙幣に、それから不換紙幣に、さらにデジタル通貨に。
そのプロセス全体でおよそ100年。プロセスのそれぞれの段階で、
政府が国民の資産を接収するのが、ずいぶん容易になった。



なぜ金は価値があるのか?

元素は118個ある。
室温で気体や液体は除去。12のアルカリ元素は雨が降ったら溶けてしまう。
30種の放射性元素や、ヒ素など毒性のモノも除去。

鉄や銅も錆びたり腐食したりする。
アルミはどうか?硬化にはちゃちすぎる。
チタンは硬すぎて古代の人には精錬できなかった。

消去作業が完了すると、貨幣として使える候補は8つしかない。
それらはいわゆる貴金属で、元素周期表の真ん中あたりに置かれている。
イリジウム、オスミウム、ルテニウム、プラチナ、パラジウム、ロジウム、銀、金だ。
金と銀以外は、貨幣にするには希少すぎ、融点がきわめて高いので簡単に抽出できない。
銀は空気中の微量の硫黄に反応して変色する。だから我々は金に特別な価値を置く。

金(Au)にはとどめの魅力もある。それは金色。
他の金属は空気にさらされと緑色になる銅を除いて、すべて銀色。
希少性、可塑性、不活性、耐久性、均一性をすべて備えている唯一の元素が「金」。



以下にその他の読書メモを。


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なぜ実物金は供給不足なのに金価格は低迷したのか


金は供給不足になっている。スイスの大手精製会社の幹部いわく、
生産される1年前に完売になる状態。COMEXの保管庫にある金は史上最低レベル。
保管業者や精製業者が需要に追い付いてない。

実物の金が供給不足なのに、なぜ金価格は低迷してるのか。
それは先物、未割当金の大量の空売りが価格を抑制している。
金価格は、実物取引とペーパー取引とが綱引きのような戦いをしてる。

2011年~2015年の低迷は、FRBの金融引き締め姿勢。
この期間にユーロは1.4ドルから1.05ドルへ、円は90円から120円に下落した。
多くのコモディティ価格は暴落した。

ドル高は持続するのか?答えはNO。
アメリカがドルの上昇を容認したのは、ユーロや日本が助けを必要としたから。
日本とヨーロッパに、通貨安という金融緩和の命綱を与えた。

FRBの失敗は、米経済が強いドルのコストを負担できるほど強くなかったこと。
FRBが望んでいるインフレを起こす唯一の方法は、ドルを安くすること。




金価格の低迷はアメリカと中国の利害の一致


現行の通貨制度が崩壊した場合、金の対GDP比は極めて重要。
通貨リセットをする際、諸国が集まって交渉することになる。
その会議はポーカーゲームのようなもの。
ポーカーテーブルにつくときはチップが必要。金はポーカーチップの役割をする。
交渉の席の発言権は、金をどれだけ持っているかで決まる。

世界には約3万5000トンの公的金しかない。
公的金とは、中央銀行、財務省などが保有している金のこと。
中国は過去7年間で3000トン以上の金を取得したが、購入プログラムは不透明。
中国は金取得プログラムが完了するまで、金の価格を低く抑え込んでおきたい。

中国は数兆ドルの米国債を保有している。
FRBと米国財務省は債務負担を抑えるためインフレを望んでいるが、
中国は米国債の価値がインフレによって損なわれることを恐れている。
インフレが発生したら中国は米国債をたたき売りする動機が生まれ、
それはアメリカの金利を上昇させ、米国の株式市場と住宅市場を下落させる。

インフレを望むFRBと準備資産を守りたい中国の妥協点は、中国が安い金を買うこと。
そうすればインフレ率が低い場合中国の金はあまり値上がりしないが、
中国が保有している米国債の価値は保たれる。
アメリカがインフレを発生させた場合、米国債の価値は下がるが中国の金は価値が上がる。

そこで奇妙な利害の一致が生まれる。
米国財務省と中国は、中国にはもっと金が必要であり、
金価格は中国が必要を満たすまで、高すぎてはならない。
本件は著者がIMFやFRB高官と議論してきたテーマ。


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国際通貨制度の崩壊はいつやってくるのか


10年先ではない。1~5年先という時間枠のどこか。いますぐ備えを始めたほうがいい。
崩壊がおこると、政府令や口座凍結などの政策対応を目にすることになる。
崩壊後は、金本位制もしくは金を裏付けとする修正SDRが採用されるかもしれない。
金とSDRが考えられるもっとも可能性の高い2つであり、
おそらく金を裏付けとするSDRが、すべての可能性のなかで最も好ましい。




金は中期的にいくらになり、投資配分はどうするべきか


世界の金融活動を支える金は存在しないのか?
世界には全部で17万トンの金があり、うち3万5000トンが、
中央銀行や財務省などが保有してる公的金。
それだけの金があれば、金の価格をかなり高く設定した金本位制にすれば、
世界の金融商業活動を支えることができる。

アメリカとヨーロッパと中国がM1をマネーサプライとし、
裏付けの金を40%とする金本位制で合意したとすると、
金のインプライド価格は1オンス約1万ドルになる。100%なら5万ドル。

著者の中期的な予想価格は1オンス1万ドル。
中央銀行がインフレを生じさせるのに成功した場合も、
インフレに失敗して最後のインフレ手段として金に頼る場合も。

金への投資配分(ポートフォリオ)は投資可能資産の10%~20%をすすめる。
現在世界の機関投資家の金への配分は1.5%にすぎない。
著者はペーパーゴールドより、現物を薦めている。




ゴールドの持つ力♪
疑うことなく魅惑的で♪
光り輝き 人を虜にする♪
ゴールドは君のなくしたモノと等価なのか♪
それとも君は支配されたのか♪

ダン・フォーゲルバーグで、パワー・オブ・ゴールド♪



こんなん楽天で買う人おるんやろうか。





(関連記事)
【膨張する金融資産のパラドックス/吉田繁治/15年12月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2016-02-27

【世界連鎖暴落はなぜ再発したか/副島隆彦/16年3月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2016-04-24

【そして偽装経済の崩壊が仕組まれる/塚澤健二/15年12月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2016-01-12

【金はこれから2倍になる/林則行/15年2月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2015-04-18


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日本が財政破綻する確率は70%、「財政破産からAI産業革命へ/吉田繁治」より [本/Biz経済]


財政破産からAI産業革命へ 日本経済、これから10年のビッグ・シフト

財政破産からAI産業革命へ 日本経済、これから10年のビッグ・シフト

  • 作者: 吉田 繁治
  • 出版社/メーカー: PHP研究所
  • 発売日: 2017/01/19
  • メディア: 単行本


【財政破産からAI産業革命へ/吉田繁治/17年2月初版】
待ってましたの吉田繁治。
いつも素晴らしい本をかく。経済に関心ある人はぜひ読んでおくべき本。
日本政府は破綻しない、というエコノミストも多いし。

破綻しないという総本山は三橋貴明。破綻するという総本山は吉田繁治。
両方とも正しい。破綻(破産、デフォルト)の言葉の定義が違うだけです。
日本の財政がよろしくないことには変わりない。生産年齢人口が減りつづけますしね。
ただ数年後にやってくるAI革命は、日本を救うことになるかもしれない。

以下にまず財政破産に関する要約を。ざっとA4で1枚ぐらい。


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いまエコノミストの8割は、「日銀が国債を買うことができるからデフォルトしない」
と述べている。代表的な意見は以下。

①日銀は国債を買って政府負債をマネーに変換し、減らせることができる。
②日銀は通貨の発行により、シニョレッジ(通貨発行益)が得られる(1兆円玉など)。
③政府には金融資産もあり純債務は745兆円。債務比率は名目GDP比で147%。
④日本の対外資産は904兆円、対外負債577兆円。純資産327兆円の国は破産しない。
⑤日本の国債の金利は低い。信用が厚いという事。いくらでも国債は発行できる。

本書は上記すべてに検討を加え結論を出した。

破産確率は70%。破産しない確率は30%。
破産するとすれば、その時期は早ければ2018年、遅くとも2021年。

まず破産しない30%について。
金利を低く保つ「金融抑圧」が成功する場合。
10年債の金利を0%に誘導し、物価が2%上がっても0~1%台の金利が続くなら、
危機は続いても財政破産にはならない。

第二次大戦後、国債残がGDPの2.5倍だった英国でイングランド銀行がとった政策。
GDP2.5倍の国債があると、金利が2%に上がると財政が危機になり、3%で破産する。
GDP2.5倍は現在の日本とおなじ。
なお金融抑圧後のポンドは、円に対して8分の1に価値が下がった。
1ポンド1000円が125円。

2018~2021年ごろ、70%の確率で起こる財政破産とはどういう状態か?
政府が国債の新発をすると、市場の金利が一層上がるようになって国債価格が下がる。
国債の利払いは増えるので、新規国債の発行が意味を失っていく。
企業でいえば新規の借り入れが、既存負債の上がった金利の利払いに使われてしまう状態。
このときが財政破産。

財政破産のとき、年金56兆円、医療費38兆円、公務員報酬35兆円は、
現在の給付額から20%~30%の削減が必要となる。

そのほかの影響として、円安が生じる。国債の損が300兆円(マイナス30%)、
地価で500兆円(マイナス30%)、株価で150兆円(マイナス30%)。
合計で950兆円の資産価格の下落が想定できる。

資産の下落幅としては1990年のバブル崩壊(土地で1000兆円、株価で400兆円)、
よりは小さい。資産損としては2008年のリーマン危機の米国並み。

驚くべきことに、財政破産と金融抑圧の結果は、実質所得では同じになる。
年2%インフレなら、10年後物価は1.22倍、15年後は1.35倍。
物価上昇をひいた実質金額は(実質的な価値、商品購買力)は同じになる。

(補足):今読んでる「金」の本に書いてありましたがインフレとは以下。
インフレは富める者から貧しい者へ、貯蓄者から債務者に、市民から政府に富を移転する。
インフレは所得の再分配を支持する社会主義者や進歩主義者の好む政策だ。

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トマピケティの「21世紀の資本」、結論は1行です。
r>g。rは資本収益率でgは経済成長率。

金持ちの貯金(投資)のほうが、労働者の給料より過去200年は増えた。
ほっておくと格差はますます広がる。なので金持ちにたくさん課税すべし。
これが700ページで書かれてます。

本書も410pにわたっての検証を、A4ワード1枚に端折った(はしょった)。
なのでめっちゃ説明不足というか、プアです。ごめんなさい。
ぜひ多くの人に本書に直接あたって欲しい。

この本のいいところは、財政破産の暗いとこだけじゃなく、
2022年ごろから日本で始まる、イノベーションによるビッグシフトが描かれてるところ。
「覆された宝石のような朝」が、日本には待っている。

以下にその他の要約読書メモを。


医薬開発のAI利用で、新薬開発の期間が大幅に短縮される


日本では2017年から本格的に始まる。
電子化された論文を短時間で読んで自動解析し、AIが新薬に有効な組合せをつくる。
人間だとこの動きに3年かかる。これが大幅に短縮。

米国では14兆件のデータをAIが参照した、抗がん剤の新薬が開発されている。
東大研究所の東條教授によれば、人が1か月かかることをAIだと数分で結果にたどりつくと。




車の自動運転はいつから?


乗用車だけではなく物流や宅配も自動化される。
宅配便は個人のスマホに自動連絡した後、AI配送車が届ける。

乗用車の自動化について。
・高速道路レーン走行の自動化2016年8月、日産セレナ309万円。

・市街地走行、アウディ8シリーズで2017年から。まだ運転手は同乗必要。

・2020年から街路は自動走行、フォードは21年から自走タクシーのライドシェア。
(運転手の同乗についてグーグルは米政府に非同乗を要請中)

・ウーバー社は2021年からドライバーが乗らない自走者のサービスを始める計画。
(自分のAI車を登録しておくと、空きの時間に自宅の駐車場からするすると出て行って、
お客を送り届けて戻ってくる。自動車が自分で働いて稼ぐ)

・タクシー料金の人件費は73%なので、全国のタクシー料金は2分の1以下になる。

・2025年から、車は運転装置のない箱になる。グーグルアースの一般道が活きる。

交通事故の原因は80%が人為的なミス。
AI自動車になると、ヒューマンエラーからの事故はほぼ100%防げる。
20%は残るのでゼロにはならない。

人が現在交通事故に遭う確率は年間0.2%。50年に1度という意味。
これがほぼゼロになる。AI車の保険料は安くなる。
なお旅客機も全部AI化される。困るのは撃ち落とせなくなるAI戦闘機。




農業機器のAI利用で生産性は大幅向上する


日本の農家の耕作面積は1軒当たり2.7町歩(2.7万㎡)と狭い。
北海道だけは27町歩と10倍。米国は1軒170町歩、ドイツ55町歩、英国78町歩、
オーストラリアは2970町歩。

GHQが1947年に日本の共産化を防ぐため、大地主の農地を小作農に分け与えた影響。
相続税はゼロで、補助金をばらまくのので、農家は農地を売らない。
しかし80%の農家は、農業では生活が成り立たない。

コメ専業農家平均を3町歩とすると、出荷額720万円、所得額は288万円と低い。
農家は高齢化しており、いま30町歩で営農している10軒のうち8軒は、
2025年には後期高齢者となり引退する。2軒くらいが働くことになる。
不足する現場労働を補うのは、AI農業機器とトラクター。

AI機器は24時間休みなしで働く。真夏の炎天下も厳冬の深夜も関係ない。
人間はwifiから監視してればいい。IH社のAIトラクターは2700万円。
自動耕運、種まき、肥料散布、刈取り、脱穀を自動で行う。
AIトラクター1台と他のAI農業機器を1800万円ほど見ておけば、
15町歩x5軒分=75町歩の営農ができる。
耐用年数10年として、1軒当たり年間90万円のAIコスト。
AI化で、平均15町歩の農家1軒の所得額は1350万円/年になる。

AI化で農業は所得1000万円超えのハイテク産業になる。
2050年には日本の総人口は9700万人に減る。
都市部の減少は少なく、全国の60%の市町村の人口が50%以下になる。
売りが増える市町村の地価は、タダ同然に安い。障害は細切れ農地が多いこと。
10年後は営農の平均年齢は76歳を超える。
農地の生産性を高めるため、法で再整理することに抵抗する根拠は減る。




生産年齢人口が減り賃金は上昇していく


2015年の生産年齢人口は7708万人。2060年は4418万人となる。
3290万人も減る。1年平均で73万人(第二次大戦の戦没者が1年78万人)減る。
第二次大戦は4年で終わったが、これから生産年齢人口減はずっと続く。

ただし働く人口が1.0%減り続けるので、1人あたりの所得は、
2015年までと違い、年率平均1.0~1.5%は上昇する。所得は増える時代。

現在1人あたり賃金年率1.5%~2%の上昇は、大企業(1万2000社)だけのもの。
従業員数では30%。これが中小企業雇用者の70%にも波及していく。




英語の翻訳はまだAIには難しい


複雑であいまいな自然言語の文章翻訳は、まだ実用に耐えない。文脈や常識がベースにあるから。
人工知能には、まだ一般常識がないので、完全な翻訳は難しい。
小説の意味を理解し翻訳するのは難しい。詩の読み取りもほぼ不可能。

作曲は過去のクラシックからとったパターンの組み合わせが多いので、
現在すでにAIで行ってる人もいる。

過去の小説を多く学習させたAIで小説を書かせることは、すでにできている。
ただしAIはまだ小説の意味内容は理解せず、文字の並びを判断してるだけ。
これが文学賞(星新一賞:応募1400編)では、審査員に気がつかれず一次選考を通った。
星新一の短編1000編をコンピュータに学習させて分析させ、筋を比較し組み合わせた、
新しい物語をAIでつくった。




この世界が機械に乗っ取られたら♪
ロックの居場所は無くなるのだろうか♪
機械は病気にならない♪
心を病むこともない♪
時間を気にすることもなく♪
決して泣かない♪
それでいいのか 間違っていないのか♪
人類よ 人間の世界に戻ろう♪


クイーンでマシーンズ♪ 
今後日本で起こる労働力不足のカバー。移民よりはAIの方がいいかな・・
ところでクイーンってインテリ集団です。
ブライアンは宇宙工学博士、ロジャーは歯科医から理学士へ、ジョンは電子工学を首席で卒業。
ちなみにフレディはアートカレッジ。なのでクイーンの衣装をデザインしてる。



レディオガガ(衰退するラジオの応援歌)の入ってるアルバムです。1984年。
レディーガガはここからとった。

Works/2011 Remastered

Works/2011 Remastered

  • アーティスト:
  • 出版社/メーカー: Islan
  • 発売日: 2011/09/02
  • メディア: CD



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【インターネットの次に来るもの/ケヴィン・ケリー】要約まとめ
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【日本が世界をリードする第4次産業革命/三橋貴明】~人間の意志で動くHAL
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【膨張する金融資産のパラドックス/吉田繁治】~金相場の今後の見通し
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2016-02-27


取引先の北海道の人がお土産でくれた、六花亭のマルセイバターサンド。
久しぶりに食べるとめっちゃ美味かった。楽天で買おうかな^^



またね♪

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司馬遼太郎の考える出世の条件~「ビジネスエリートの新論語」より [本/Biz経済]


ビジネスエリートの新論語 (文春新書)

ビジネスエリートの新論語 (文春新書)

  • 作者: 司馬 遼太郎
  • 出版社/メーカー: 文藝春秋
  • 発売日: 2016/12/09
  • メディア: 新書


【ビジネスエリートの新論語/司馬遼太郎/16年12月文春新書初版】
司馬さん大好きです。
きらいな人いないんじゃないかな。
もう彼を超える国民的作家は出てこないとおもう。
村上春樹はジャンルが違いますしね。

村上春樹はフォロワーがいっぱいいるけど、司馬さんは誰もマネできない^^
いや、フォロワーがいっぱいというのも、影響力の観点からはスゴいけど。

本書は司馬さんが32歳のとき、1955年に書いた本です。
サラリーマンに効く名言を、司馬さんなりに集めて、サラリーマン道を説く。
今の時代は一瞬で検索できますが、当時はできない。記憶と参考文献の時代です。
司馬さんの知識は海のように広く、彼の説く道はきわめて正しい。
まだ司馬遼太郎と名乗るまえ、福田定一で出版した本です。
ヤング司馬遼太郎。

瑞々しい。今とそんなに感覚はかわらない。文体もポップ。
これ、今の人が書き直したんじゃないの?と思うくらい。

しかも32歳で賢い。早老成。
自分なんかずいぶんオッサンだけど、32歳の司馬さんの足元にも及ばない。
いや比べたらアカンか。すいません。

司馬さんの若いときの画像検索したら、22歳の時のが出てきました。
ガールズ&パンツァーの福田のモデルになってる^^

司馬遼太郎若いとき.jpg


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司馬さんが新聞記者になった理由。タマタマだったようです。
1945年戦地から復員して、就職先を探してた。闇市をうろついてたら、電柱のビラを見つけた。
「募集」。鋳物工か旋盤工か?よく見ると「記者募集」だった。
後ろにいた男も同じビラを見てた。同じような復員学生。彼が言う。
「新聞記者とは面白そうじゃないか。行ってみよう」




司馬遼太郎の誕生シーンを。あとがきの義弟の回顧から。
『司馬遼太郎名が決まった瞬間のその情景を覚えている。
私どもの家で司馬遼太郎、それに姉と母と雑談の最中だった。~
この日も笑いの絶えない会話の中で、自身の筆名について母に相談している。
史記を愛読し司馬遷からとった姓の司馬はすでに決めていた。
名前はいくつかの候補があったという同僚もいたが、
私が聞いたのは「遼」一文字か「遼太郎」のいずれにするか、であった。
「遼」は司馬遷にはるかに及ばず、という意味だという。
「遼太郎が落ち着くね」と母が言った一言で姉もうなずき、「司馬遼太郎」が生まれた』




司馬さんの思うサラリーマンの元祖。
大江広元。鎌倉幕府の草創期に現れた人物。
武士というより京都生まれで、その学を買われて源頼朝に10倍の給料でスカウトされた。
詳細は本書であたってほしいのですが、権謀の名人、保身の達人。
私利のために才能を使わず、行動の基準はすべて鎌倉秩序のため。
役に立つ上に公正。誰も彼を蹴落とすわけにはいかなかった。
座右は「益なくして厚き禄(ろく)をうくるは窃むなり(ぬすむなり)」




司馬さんの思うサラリーマンの英雄は徳川家康。
秀吉は立志美談すぎて参考にならない。サラリーマンとは人生のコースが最初から違う。
信長は社長の御曹司。大学を出て親の会社を継いで10倍のスケールに仕上げた。
家康、田舎の小会社の主だったが経営不振のため、幼少のころから大会社に身柄を引き取られ、
20歳前後まで社長職を継げなかった。継いでからもレッキとした独立権はなく、
いいジジイになるまで親会社に使えて気苦労ばかりしてる。苦労人。

家康の有名な遺訓を。
『人の一生は重荷を負うて遠き道を行くがごとし。急ぐべからず。
不自由を常と思えば不足なし。こころに望みおこらば困窮したる時を思い出すべし。
堪忍は無事長久の基、いかりは敵と思え。
勝つ事ばかり知りて、負くること知らざれば害その身にいたる。
おのれを責めて人をせむるな。
及ばざるは過ぎたるよりまされり』




その他の読書メモを以下に。
いつもは読みやすいように書き直してるのですが、今回はほとんど文面のままです。
司馬さんの文章って、リズムがいいんですよね。


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<人間の顔について>

リンカーンはいう。「40歳を過ぎた人間は、自分の顔に責任をもたねばならぬ」
キケロもいう。「顔は精神の門にして、その肖像なり」

青少年時代の顔は、生まれ出た素材そのままの顔だ。持ち主の責任はない。
ところが老いるにしたがい、品性その他すべての精神内容が、その容貌に彫刻のノミを振い出す。
四十をすぎれば、強盗はズバリ強盗の風ぼうを呈する。

教養、経験、修養、性格、若いサラリーマン時代のすべての集積が、四十を越してその風ぼうに沈殿する。
逆説的にいえば、四十以後のサラリーマンの運命は、顔によって決定されるといっていい。
ヴァレリーはこの恐るべき顔の再生を、こう表現している。
「人間は、他人の眼から最も入念に隠すべきものを、人々の眼にさらして顧みない」




<司馬さんの考える出世の条件>

出世するには最初に規格がある。学閥、親分閥、部課閥、その他の縁閥、
まずその1つか、できればそのすべてを持つ必要がある。

ついで人間のタイプだ。独立自尊型、というのはあまり香しくないようである。
好かれなくてはならない。というより、可愛がられるタイプでなければならない。
すこし坊っちゃん坊っちゃんしてる。多少頼りないところがある。
そのくせチョッピリ直情径行なところもある。仕事をやらせば10人並みには出来る。
が、ときどき女にダマされたりして、どうも独りではほっとけない。
そんなのに、上役というものは、つい肩入れしてしまうものだ。構ってやりたくなるのである。

独立自尊型は、えてしてこうではない。
仕事と人生に対する自信が、まず、まんまんとツラツキに出ていて、可愛げがない。
実力に対する自信があるから、実力相応に報われないとつい不平が出る。
不満は多くの場合、自分を有能の士として知遇しない上役に向かって放たれる。
やがてそれが聞こえる。よほど特異例でないかぎり、
こういうのが引き立てられる例はきわめてマレだ。
せいぜいよく行って地方の支店長あたりがトマリで、ついには言語動作まで野武士化し、
同期の重役の無能を罵倒しつつ停年に到達するのがオチである。

以上のよき条件をすべて具えていたところで、それだけではどうにもならない。
あとは運である。もし親分が死んだり、事故で左遷されたりすれば、それでフイだ。
親分が隆々社の主流を占めてはじめて、彼の運は開けるというもので、
その命中公算の稀少さはパチンコ玉の比ではない。




<仕事に関する名言>

・義務は、朝われわれと共に起き、夕べ、われわれと共に寝る。グラッドストン

・人は、義務を果たさんがために生きるのである。カント

・私は、義務を果たした。ネルソン臨終のときのことば

・職業は、生活の背骨である。ニーチェ

・多忙な蜜蜂には悲しむ暇がない。ブレーク

・人間が幸福であるために避くべからざる条件は勤労である。トルストイ




<大丸店祖>

「義を先にして利を後にするものは栄える」
蒼古たる表現だが、含まれている真理は錆びついていない。
伝説によればその窮乏時代、京の禅僧がその人物を見こんで、
商売の資本50両とこの言葉をあたえ、彼を江戸に出した。

のち、成功してこんにちの大丸百貨店の基礎をきずいたが、
生涯「先義後利」を事業精神にしたため、
天保8年大阪の天満与力大塩平八郎が指導した町民一揆のさいも、
大塩みずから暴徒の前に手をひろげ、「大丸は義商だ」と叫んだため略奪をまぬがれている。




酔って候 by 柳ジョージ 
無名時代の柳ジョージが司馬さんの自宅にお願いに行って、この曲の許可をもらったそうです。
司馬さんの作品にインスパイアされて書いた曲。まんまパクリのタイトルだったので、覚悟したそうですが、
「いい曲だ」といってくれて、笑顔で許可してくれた。サインまでもらって感激したと。さすが人たらし。




ベストセレクション

ベストセレクション

  • アーティスト:
  • 出版社/メーカー: 徳間ジャパンコミュニケーションズ
  • 発売日: 1990/12/21
  • メディア: CD




(関連記事)
【歴史小説の罠 司馬遼太郎、半藤一利、村上春樹/福井雄三/13年12月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2014-03-08

【ゴーストライター論/神山典士/15年4月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2015-06-09


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【採るべき人 採ってはいけない人】要約まとめ~仕事力とは何か? [本/Biz経済]


採るべき人 採ってはいけない人 採用に悩む小さな会社のための応募者を見抜く技術

採るべき人 採ってはいけない人 採用に悩む小さな会社のための応募者を見抜く技術

  • 作者: 奥山 典昭
  • 出版社/メーカー: 秀和システム
  • 発売日: 2016/10/26
  • メディア: 単行本


【採るべき人 採ってはいけない人/奥山典昭/16年11月初版】
この本すごくいいです。
伊賀泰代の「採用基準」並みにいい。おすすめ。深いことを言語化してくれてる。
購入して息子たちに送ろうと思ってます。

対象者は、まず採用される人。どう振る舞うべきかわかる。
採用する人。どう判断すればいいかわかる。
それから、人を評価する管理職。どういう部分を評価すればいいかわかる。
(会社で管理職に支給される評価基準よりわかりやすい)
そして評価される担当者。どう仕事すべきかがわかる。
なんだ、万人向けじゃないか。スゴイ。


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ちょっと本書を一言でまとめてみます。

やる気や誠実さを持った人を、面接で見わけるのは難しい。
米軍でスパイを選抜する手法「アセスメント」がいい。
仕事ができる人とは、「作業領域」ではなく「問題解決領域」で動ける人。
作業領域はどんどん機械に取って代わられる。
仕事力のある人とは、「概念化能力(考える力)」と「成果意識(大人の意識)」を持った人。
その両方を持った人を見つけるには、「対象に向き合う力を持つ人」を採用すべし。



以下に読書メモを。
・アセスメントセンターとは何か
・仕事力とは何か
・仕事ができる人とはどんな人か
・概念化能力とは何か
・大人の意識とは何か
・対象に向き合う力とは何か


<アセスメントセンターとは何か?>

米国発の能力診断手法。スパイを選抜するために用いられた。
評価したい人を1か所に集め、仕事の場面を想定したケーススタディに取り組んでもらう。
訓練を受けた観察者が、その人たちの言動を分析して仕事のやり方を推察する。
ケーススタディは特殊なストレスがかかる仕組みが備わっており、
そのストレスが人の「振る舞い」や「取り繕い」を取り払い、その人の真の姿を浮かび上がらせる。

働く場所や立場が変われば、それまでうまくいっていた人であっても、まったく別の能力が求められる。
未知の領域での生産性は、過去のいかなる経験や実績によっても担保されない。




<仕事力とは何か?>

仕事力が仕事の質を決める。英語力とか経理知識などのテクニカルスキルではない。
仕事の質を決めるのは、持っている情報の質量ではなく、各自に固有のものとして備わっている情報を使う力。
情報を生産性につなげる力を仕事力という。

この力は人の価値観や心の成熟度など、人の奥底に根付いているものと深い関係があり、
「仕事人格」や「人間力」とも言い換えられる。
経験知は保有してるだけでは生産性につながらない。
経験知x仕事力=生産性。

仕事力とは人格と同じように、その人特有の個性。
他人が教育で変えようと思っても、簡単に変えられない。
変わる可能性があるとすれば、自分の弱みに気づいた人が、
弱みが顕在化しないように自分を制御し続け、だんだん薄れていくことだけ。
会社の教育は社員に知識を与えることはできても、社員の仕事力を変えることはできない。




<仕事ができる人とはどんな人か?>

仕事を質から2つに大別すると、作業領域での業務と問題解決領域での業務に分けられる。
作業領域での仕事は定め教えられた段取りに従い、経験知に従って進む。
判断や意思決定を行わない。

いわゆる非定型業務が問題解決領域。経験知をそのまま当てはめることができない。
膠着や停滞の連続は当たり前で、アウトプットが出ないこともある。

仕事ができる人=問題解決領域で動ける人。
仕事ができる人に備わる仕事力には、概念化能力と、成果意識がある。


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<概念化能力(考える力)とは何か?>

問題解決領域で動くには、考える力が必要。
目に見える「具体」から、それまでにはなかった「新しい概念」を創りだすことを「概念化」という。

(具体的情報例)
競合他社がキャンペーンしていた、納期遅れで迷惑かけた、
担当者の上司が変わった、今日は表情が固い、などなど。

(新たな概念)
もしかしたら他社との取引を検討してるのでは?

複数の情報を集めて統合すると、本質的な問題が浮かび上がる。




<成果意識(大人の意識)とは何か?>

求められているミッションを意識し続ける仕事力を成果意識という。
課せられたものから意識が離れない人は、利他的なところに目的を置いて動いている。
人のために責任を背負って動く人は、取り組みが持続的になり、集中力も高い水準で維持される。
反対に利己的な人は、フェードアウトも日常茶飯事となる。

誰かのために動くのでなければ、取りくむ熱意を保つのは難しい。
持続性や責任感という概念は、この成果意識の中に含まれる。
自分勝手で幼稚な欲望にけりをつけ、自己中心的な自分から卒業した大人に備わる意識なので、
大人の意識とも称される。

いくら概念化能力が高く自力で動く力がある人でも、
その動く方向が組織の利益に向いていなければ、組織人としての生産性を期待できない。
問題解決領域で動けるには、大人の意識と考える力の両輪が必要。




<対象に向き合う力とは何か?>

情報処理:反応が速い、理路整然などは見えやすいが、「概念化能力」は見えにくい。
意識意欲:やる気やリーダーシップ、明るく元気は見えるが、「大人の意識」は見えにくい。
見える能力は作業領域では通用するが、問題解決領域では通用しない。

「考える力」と「大人の意識」がそろって「見えにくい」となると、
「人を見抜く技術」を採用関係者に伝授するのは難しくなる。

究極の視点の絞り込み先は、「対象に向き合う力」。
人は考える意欲が喚起されると、まず対象に向き合おうとする。
大人の意識も他者からの情報に向き合うことからスタートする。対象に向き合う力は起点になる。
応募者が対象に向き合う力に欠けることがわかった時点で、応募者は仕事力に欠けるとわかる。

もちろん「考える力」や「大人の意識」がはっきり見える場面があれば、その情報はしっかりキャッチする。
ちなみに著者は毎年2000人以上の学生をアセスメントするが、
甘く見積もっても6割以上の人は、アセスメントの場で対象にしっかり向き合えていない。

対象に向き合わない人の心の奥で起こっていることは何か?
自分のことで頭がいっぱいなので、肝心の対象に向き合えていない。
自分を大きく見せたい、目立ちたい、嫌われないようにしたい、賢く見られたい・・・などなど。

まとめるとすれば、採用で求めるべきは「自然体の人」。


自然体のスナフキン.gif


人目を気にすることなく、自立した心をもって選択と行動を繰り返せるということが、
じつは大変に価値がある。

自立した心を持って動けるには、まず自分が自分を受け入れていることが必要。
自分を受け入れていれば、自分を人と比べる必要はなく、人の目も気にならない。
採用アセスメントにおいて、自然体という特性は、それが見えれば「ほぼ〇」。
それに相反するものが多く見えれば「ほぼ☓」がつけれる。
他に類をみないほど集約的もの。




自己とは何者であるか 知りなさい♪
そこにあなたの 知りたい世界がある♪
自分の成すべきことは何なのか 心の欲する所に従って♪
あなたには 多くの与えるものがあるはずだ♪
君の微笑みは 太陽になる♪


大好きな曲です。心地よい。2年ぐらいスマホの目覚ましにしてる。
起きれないときは、ぼーっと聴いてます^^ Know Who You Are♪ byスーパートランプ
「自己とは何者で、私の成すべきことは何なのか?」創造性を引き出す2つの根源的な質問。
ハーバードの試験によく出る定番問題。スタンフォードの人気講義にもある。




フェイマス・ラスト・ワーズ(紙ジャケット仕様)

フェイマス・ラスト・ワーズ(紙ジャケット仕様)

  • アーティスト:
  • 出版社/メーカー: ユニバーサル ミュージック
  • 発売日: 2016/10/26
  • メディア: CD



(関連記事)
【採用基準/伊賀泰代/12年11月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2012-12-25

ワークルールズ~グーグルの採用倍率、面接時の質問例など
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2015-09-22

【私を構成する9枚のアルバム】作ってみました
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2016-03-05


またね♪

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【なんとなく会社に行くだけの人生を送りたくないあなたへ】の感想 [本/Biz経済]


なんとなく会社に行くだけの人生を送りたくないあなたへ。

なんとなく会社に行くだけの人生を送りたくないあなたへ。

  • 作者: 渡邉 賢太郎
  • 出版社/メーカー: ポプラ社
  • 発売日: 2016/10/13
  • メディア: 単行本


【なんとなく会社に行くだけの人生を送りたくないあなたへ/渡邉賢太郎/16年10月初版】
会社行くの好きですか?
まあ、そんな面白いもんじゃないですよね^^
なんていうか、使命感と生活のために通ってます。

サラリーマンは上の意見と合わないとき、会社に行くのが苦痛になる。
上司というか、やっぱり同僚含めた人間関係がすべてかな。

著者の経歴。
立命館アジア太平洋大学卒。
三菱UFJモルガン・スタンレー証券を退職後、2年間の世界一周旅へ。
帰国後、2013年8月よりNPO法人ETIC.に参画。だそうです。

この手のサラリーマンハウツー本、自分探し本は、結論や対応策はどれも似たようなものです。
おもしろいかどうかは、著者の経験が他の人とどう違うか。
なるほどとうならせる、経験から出るウンチクを語れるかどうか。
本書の場合は、2年間の世界旅行経験談が面白い。

ぼくは海外駐在経験がないので、海外話を聞くのが好きです。
今自分の部署に業務委託で来てる子が、3年間海外放浪してた。
彼とは月に2回ぐらい飲み行って、いろんな話しています。
酒量が同じというのも、よく飲みに行く理由ですが。

ちゃんと学校を出て、名のある会社に入った。でも何かが違う。
自分探しでそこをやめて海外に出る。そこまではいいんです。
だけど戻ってくると、正社員にはなりにくい。派遣か請負(業務委託)になってしまう。
そういう世代(氷河期)でした。もちろんうまく転職できた人もいる。

彼は人として素晴らしいし、本人も満足してるとは思いますが、業務委託なので給料が増えない。
お金のことを考えると、先のことを考えると、確率論としては会社にしがみついていたほうがいい。
冒険はその後の保証がない。ぼくはそう思います。

たまに少数の成功した人たちが、いろんな媒体で冒険を誘うのですが、
おおかたの凡人(僕をふくめた)は、あとで苦労すると思う。

人間はそんなに高いテンションを維持できない。
酒飲んだ時とか、夜中とかは万能感にあふれてますが。
そんなものは四六時中維持できない。すぐにシンドイってなります。

本書の概要を目次から。


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序章 世界のルールは変わった、僕たちはどう適応するのか

第1章 今、起きている4つの変化―世界はつながり、はやまり、崩れ、分け合うようになった
①つながる世界
②速度を増す世界
③これまでの価値基準が崩れる世界
④分け合う世界

第2章 世界各地で生まれている歪み
①機械に置き換えられる人々
②打たれ弱い大都市と予測不能な自然
③一次産業から失われる多様性
④お金が目的にすり替わる資本主義

第3章 しなやかに適応している世界各地の人や街
①ここにしかないもの、で世界を惹きつける
②積極的に関係しあう人々
③LGBT、麻薬、アートを受け入れるしなやかな街

第4章 働き方、お金の使い方、学び方をどう変えていくか
①企業のあり方と働き方の変化
②お金の使い方と意識の変化
③学び方と教え方の変化

第5章 自分らしく生きるために必要な7つの力
①ゼロから価値を創りだす力
②自分を変える力
③違いを認め、楽しむ力
④表現し、伝える力
⑤意外なものを組み合わせる力
⑥見えないものを感じ、扱う力
⑦自分らしくいる力

第6章 自分らしさを最大化する2つの方法
①自らのルーツを知る
②異次元に飛び出す

終章 日本人として挑戦することの意義


いかがでしょうか?
この本で著者が伝えたかったことは2つだと思う。
①自分らしく生きる。
②英語じゃなくて、伝える中身。

②を補足すると、どれだけ流暢に英語が話せても、メッセージの中身がなければ、相手の心に響かない。
世界がつながり、翻訳技術が進化してるいま、より重要なのは圧倒的に話の中身。

僕たちは、自分の生まれた国、土地、自分自身のことをよくわかってない。
まずは自分や日本のことを見つめ、メッセージの中身を充実させていくべき。
高尚な話じゃなくていい。アニメや漫画、スポーツ、なんだっていい。
伝え方は、絵をかいたり、踊ったり、音楽だったり、そのほうが現地の人とあっという間に仲良くなれる。

以下にその他の読書メモ4つ。


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<つながる世界、倍増したネット利用者数>

2008年のインターネット利用者数は世界で16億人だったが、2015年には32億人に増えた。
日本での普及率が9割なのに対し、インドでは3割など、まだ国によって差がある。




<変化の速度が速くなった>

ある技術が発明されてから5000万人に使われるようになるまでかかった時間。
電話は75年、ラジオは38年、テレビは13年、インターネットは4年、ipodは3年。
情報通信技術の発達により、時間・空間の隔たりは急速に縮まった。
ポケモンGOは1か月で1億3000万ダウンロード。




<イランの平和博物館>

イランは恐ろしい国ではなかった。おしんや一休さんが人気で、親日国。
テヘランの平和博物館、展示の半分はイランイラク戦争時の毒ガス兵器の悲惨さを伝えるもの。
残りの半分は、「広島、長崎の原爆の記録」

不思議に思いながら原爆のドキュメンタリー映像を眺めていると、
博物館のスタッフのおじさんが僕の横に立った。

「日本人?」
「そうです」
しばらく無言で映像を並んで見つめる。
すると、「本当にむごいことだ」とおじさんがつぶやいた。
「きみたちの国は、こんなにひどいことがあったのに再び立ち上がった。本当にすごい国だよ」

この方は日本の歴史について、少なくとも大学時代の僕以上に知り、敬意を抱いていた。
僕たち日本人の多くが、イランをテロリストの国だと思っているなんて、口が裂けても言えなかった。




<カウチサーフィンとは何か>

バックパッカーならたいてい知ってるウェブサービス。
世界中の旅人と、「泊まっていきなよ」というホストをつなぐもので、
欧米を中心に世界中で広まっている。

Airbnbとの大きな違いは、カウチサーフィンは原則としてお金を払うことがない。
もちろん泊めてもらうお礼におみやげをもっていったり、ご飯をごちそうしたりする。
しかし宿泊料を請求されることはない。

少なくとも僕は世界で30人以上のホストにお世話になったが、一度もお金を請求されたことはない。
それどころか彼らはみんな朝晩の食事をごちそうしてくれたし、休日には町をガイドしてくれたりした。

ギリシャのテッサロニキを訪れたとき、
年金運用ファンドで働いているというホストのエミリオスと、こんな会話になった。
「日本は戦争のとき神風をやったんだろ?日本万歳、ドーンって。クレイジーだな」
彼は悪気はなく、南欧の人らしく陽気な感じで語っただけだった。

ただ思うところのあった僕は、たどたどしい英語でこう伝えた。
「そうだね。クレイジーかもしれない。ただ知っておいてほしいのは、彼らは国や神とか、
そういうもののために自爆した狂信者じゃないんだ。日本には彼らが飛び立つ前の手紙が残っていてね。
そこには父さん、母さん、ありがとう。妹のことをよろしく頼む。そんなことが書いてあったんだ。
彼らは家族を守りたいと思って、自分の生命を懸けたんだよ」

それを聞いたエミリオスは神妙な顔で、
「そうだったのか。それは知らなかったよ。話してくれてありがとう」と納得していた。




今日の1曲は1月28日付のビルボードアルバムチャートから。
2位に急浮上した「ラ・ラ・ランド」のサントラ盤。

なんやこれは?と調べてみると、1月8日のゴールデングローブで7部門受賞した映画でした。
2月26日のアカデミーでも、何部門か受賞するでしょう。日本公開は2月24日。

監督は2年前アカデミーで3部門受賞した、「セッション」のデイミアン・チャゼル!
またこの人かぁ。85年生まれ31歳と若いんですが。
どんな分野でも一度極限に追い込まれた人間は強い。

ちな音楽担当はハーバード時代のルームメイトでバンド仲間、ジャスティン・ハーウィッツ。
デイミアンはほんとに音楽好きなんでしょうね。音楽離れた映画を今後撮るのでしょうか。
いや必要ないか。




Ost: La La Land

Ost: La La Land

  • アーティスト:
  • 出版社/メーカー: Interscope Records
  • 発売日: 2016/12/09
  • メディア: CD




(関連記事)
映画『セッション』~デイミアン・チャゼル監督のインタビューが興味深い
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2015-05-02

【超入門 失敗の本質/鈴木博毅/12年4月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2012-09-08

【負けるはずがなかった大東亜戦争/倉山満/14年8月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2014-10-07

【チョムスキーが語る戦争のからくり/ノーム・チョムスキー、アンドレ・ヴェルチェク/15年6月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2015-08-15

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【政府はもう嘘をつけない】~ISDS裁判には勝てない [本/Biz経済]


政府はもう嘘をつけない (角川新書)

政府はもう嘘をつけない (角川新書)

  • 作者: 堤 未果
  • 出版社/メーカー: KADOKAWA/角川書店
  • 発売日: 2016/07/10
  • メディア: 新書


【政府はもう嘘をつけない/堤未果/16年7月初版】
世界の対立軸が変わってきてます。
「1%の金持ち vs 99%の一般人」へシフト。みんな気づいてきた。

ふつうに考えたら99%が勝ちそうなもんだけど、けっこういい勝負というか拮抗してます。
それでも、イギリスのブリクジット、アメリカのトランプ、イタリアの国民投票など、
なんとか99%側が勝ちました。とはいえ、オバマのチェンジが何も変わらなかったように、
カネの力、プロパガンダには、だれも逆らえないのかもしれない。

もう投資家や欧米系のグローバル企業、なんとかして欲しい。
マッチポンプで守銭奴で、「今だけ、カネだけ、自分だけ」です。

安倍総理は好きでした。
中韓には毅然と対応してるし、いい政策も結構とおしてる。
でもね、グローバル化がひどい。TPP可決させちゃった。
発効しないものを批准して、どないしますのん。いったい誰のため?
トランプに2国間交渉で、「日本は批准したでしょ?TPPがスタートラインやで」って言われますよ。

トランプの2国間交渉をのりきっても、いずれTPPはグローバリストが復活させてくるでしょう。
「グローバリズム vs ナショナリズム(大多数の日本人の利益)」の戦いは、始まったばかりです。


HillaryGlobalLG[1].jpg


日本が世界から羨望されてる、医療の国民皆保険&農協。
みなで助け合っていく日本のDNAです。グローバリストはこれに狙いを定めてる。

年間40兆円かかる日本の医療をアメリカ型にすれば、100兆円の市場になる。
カネ儲けのために使えない共同体形式で、預金総額400兆円を持つ農協共済や農林中金。
よだれを垂らしてウォール街が狙ってます。

もちろん日本国民だけじゃない。アメリカ国民も被害者です。たとえばNAFTA。
本書によれば、NAFTAによってアメリカの製造業は経済のわずか9%まで減り、
労働者は低賃金のサービス業に就くしかなくなり、実質賃金は最大17%も減ってしまった。
今ではアメリカ国民の78%が、TPP発行に反対してるそうです。

後述しますが、ヨーロッパの人たちもTTIP(EU版TPP)に反対してます。
ここはひとつ、ピコ太郎に「TTIP」を新曲で歌ってほしい。いまなら世界のヒーローになれるかも。
曲は同じでいいんですよ。替え歌だけで。そのほうが一瞬で世界に広まる。
ピコ太郎に、身の危険が迫るかもしれませんが。


以下3点について読書メモを。


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本当に恐ろしいTPPのISDS条項

ISDS裁判とは、国際貿易協定を結んだ国家間で、
その国の国内ルールによって、投資家が商売を邪魔されたと判断した場合、
投資家側がその国家を訴えることができるというルール。

元は法整備の不十分な途上国に対する投資家の権利を守るためのものだが、
さいきんでは先進国間でも乱発され訴訟件数が急増、巨大ビジネスとして花開いた。

国内に100万人以上弁護士がいる訴訟大国アメリカでは、
NAFTA締結以降弁護士たちの関心は、いかにISDS訴訟で利益を上げるかの研究。

この裁判自体平均8億円(1$100円換算)の費用がかかる。
裁判の結果に関わらず、弁護士には多額の報酬が転がり込む。

大手製紙企業アビティビー・ボウォーター社がカナダ政府を相手に起こした訴訟は、
467億円を請求し、結局カナダ政府は130億円を支払った。
ことのき賠償金の8割は法律事務所に支払われた。


以下国際弁護士の話。
「ギリシャのような債務危機のとき、我々の業界ではラッキーチャイムが鳴り響くんだ」

「IMFが国内インフラや国有財産をさんざん切り売りさせた後を狙う。
国内がスカスカになって、もうこれ以上借金が返せないとなり、借金の一部が免除される」

「そこからが我々の出番。
投資した分を回収できず損害を受けた投資家たちに、ISDS裁判の営業をかける」

「2001年に債務危機に陥ったアルゼンチン。40件のISDS裁判があった。
これまでアルゼンチン政府が支払った賠償金は1150億円。国民の税金から支払われる。
その3割が報酬として弁護士に入った」

「2012年インド政府が高額な抗がん剤の薬価を下げたときは、
アメリカの法律事務所が即、特許を持つ製薬会社に営業をかけた。
ドイツ、イギリス、オランダの法律事務所など、世界中の弁護士が営業攻勢をかける。
この世界も弱肉強食、スピードが勝負」

「今後NAFTAやFTAに続いて、TPP、TTIP(欧州)、TISAが締結されれば、
ISDS裁判はとてつもない規模に成長する」

ISDS裁判は3人の企業弁護士によって判決が下される。
この3人は訴えた投資家側から1人、訴えられた国の政府から1人出され、
「双方に中立な立場」が条件の3人目が75日以内に見つからなければ、
世銀総裁(アメリカ人)が任命する仕組みになっている。
ほとんどのケースで、3人目はアメリカ国籍の世銀総裁が任命するため、
裁判はアメリカ有利になるといわれ、実際アメリカ政府はISDS裁判で過去一度も負けたことがない。

裁判に負けたら最後、政府側は国内ルールを変え、税金で巨額の損害賠償をしなければならない。
投資してる企業側は何度でも繰り返し相手政府を訴えられるが、政府側から訴えることはできず、
たとえ裁判で負けなかったとしても、その度に毎回数億円の裁判費用を税金から負担する羽目になる。


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儲かりすぎてやめられない、テロとの戦い

2014年8月から始まった「対ISIS措置」、米国防省によると約1年で約500億円の税金が費やされた。
フランスの同年の武器受注額は、前年2倍の2兆円。中東テロ特需に沸いている。

ギリシャ危機。「国内の支出をギリギリまでつめてさっさと借金を返せ」
と迫っているが、なぜかどこも軍事費削減だけは口にしない。
2014年までの5年でドイツは551億円、フランスは136億円相当の武器をギリシャに売っている。
ギリシャがドイツと同じように軍事費をGDPの1%台に抑えれば、
IMFへの当座の借金はすぐに払える。




EU版TPPのTTIPに怒り狂うヨーロッパ

TPPは世界のGDPの4割を占める。TTIPは6割。
TPPは発行後4年間非公開であるのに対して、TTIPはなんと30年その内容が秘密にされる。
草稿はTPPと同様、多国籍企業群によって作成され、中身を見ることができるのは、EU特別委員会のみ。
EU加盟国28カ国の国会議員はおろか、一般の国民もその詳細を一切みることができない。

リークが出たのは2014年6月。たちまちEU内に衝撃が走る。
TTIPはヨーロッパを、多国籍企業群の植民地にする内容だと。
締結すれば、各国が守っている、医療や教育、水道などの基本的社会インフラが、
すべて民営化され、アメリカを中心とする多国籍企業群のカモになってしまう。

TTIPでヨーロッパ市民の逆鱗に触れたのは以下の個所。
・インターネットの監視が強化される。
・教育や医療、水道などの公共インフラが民営化される。
・著作権保護が過度に強化される。
・農業の株式会社参入で、多国籍農業法人が欧州の中小農家を買収し、食の安全が脅かされる。
・遺伝子組み換え、成長ホルモンが、アメリカと同じように合法化され、成分表示ができなくなる。
・欧州で禁止されてる水圧破砕が合法化される。
・ISDS条項がある。
・ISDS裁判は既存の裁判所ではなく、裁判官、陪審員、検事も、すべて企業弁護士が務める法廷で行われる。

なかでも大きな反発を呼んでいるのはISDS条項。
ちょうどスェーデンのエネルギー企業バッテンフォール社が、ドイツ政府の「脱原発政策」で損害を受けたとして、
6000億円の賠償を求めるISDS裁判を起こしていることも、危機感を広げる原因になった。
脱原発ISDS裁判は、ドイツ政府が負ける可能性が濃厚なのだ。

「ドイツ政府の脱原発政策によって、うちの原発が稼働停止されたら。
われわれが投資した資金や、そこから得られるはずの利益がパーになってしまうじゃないか」




カネがなかったのさ♪
だからオレは法と戦い 法に負けた♪
そして すべて失ってしまった♪
最高の女も 人生も♪


クラッシュでアイ・フォート・ザ・ロウ♪




白い暴動

白い暴動

  • アーティスト:
  • 出版社/メーカー: エピックレコードジャパン
  • 発売日: 1999/11/20
  • メディア: CD



(参考記事)
【亡国の農協改革/三橋貴明/15年9月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2015-10-13

なぜフランスはテロに狙われるのか?
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2015-11-14-1

【㈱貧困大国アメリカ/堤未果/13年6月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2016-11-12

【トランプ大統領で世界は発狂する!?崩壊するアメリカ/横江公美/16年4月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2016-06-07

そろそろ正月休みで、息子たちが帰ってきます。
なんか旨い酒を買おうかなぁ。外せないベースロードは「アルパカワイン」。缶ビールより安上がりやしね。
前回帰省時、シャブリのプルミエクリュ(1級畑)と、アルパカ白シャルドネセミヨンを飲み比べて、
500円対3000円が、そんなに変わらないという、男3人の結論となりました^^

アルパカのシャルドネ&セミヨンも、ここ数年酸味が強かったり、雑味が強かったのですが、
2015年モノは雑味もなく酸味も少なく、若干のミネラル感もあって、村名クラス以下のシャブリに匹敵すると思う。
ちゃんと冷蔵庫の野菜室で冷やしておけば。
みなさんはどう思われますか?


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【Amazon vs ヨドバシ vs ZOZO ビジネスモデルの違い】~「アマゾンと物流大戦争」の要約 [本/Biz経済]


アマゾンと物流大戦争 (NHK出版新書 495)

アマゾンと物流大戦争 (NHK出版新書 495)

  • 作者: 角井 亮一
  • 出版社/メーカー: NHK出版
  • 発売日: 2016/09/08
  • メディア: 新書


【アマゾンと物流大戦争/角井亮一/16年9月初版】



アマゾンがなんでドローンに手を出してるか、ご存知ですか?

アマゾンの売上額に占める配送比率は、2015年度に11.6%となり約1兆3000億円です。
ヤマト運輸の配送事業規模が1兆1000億円なので、めっちゃ巨額です。
低価格なはずの商品が割高な配送料負担になる。本末転倒です。

アマゾンは大手配送事業者の値上げにより、「利益が出ない=自社で利益をコントロールできない」、
ことに気づき、ラストワンマイルの戦略を切り替えることにしました。

アメリカではB2Cの宅配シェアは、9割をUPSが握ってます。
アマゾンはUPSを嫌って他社に切り替え、そのぶん自前の配送センターで仕分けを引き受け、
UPSの割合を30%に抑えてます。

消費者立地型の物流センターを開設して、UPSへの依存を回避。
そうすることで宅配業者同士の競争を生んで、宅配料金を上げられないように手をうつ。
競争購買環境の構築。調達の基本ですよね。

さらにアマゾンはトレーラーを数千台購入、ボーイング767Fを20機リース。
配送ネットワーク、ロジを自社コントロールしようとしています。


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日本はどうでしょうか?
日本の物販におけるEC化率(電子商取引)は他国に比べて低い。
2015年度で4.75%です。英12.4%、米7.0%。日本のECは伸びしろがある。

日本の宅配のレベルは非常に高い。ヤマトならほぼ全国翌日配送。
アメリカだったら、サンフランシスコからNYまで届けるのに5日かかる。
翌日便にするには高額のエクスプレス料金が必要になる。

日本は土日祝に届けたり、配送時間指定が当たり前ですが、
本書によると、米国は時間指定もできないし、土日祝に関係なく届けてくれるのはあり得ないと。
アメリカは組合強いですしね。

ロジを抑えてシェアを取ったアマゾンのやり方は、日本では通用しない。
もちろん使いやすい画面、プライム会員や、その他のメリットは魅力ですが。

日本だとアスクル(名前の由来は「明日来る」)もラストワンマイルに力を入れてます。
配送専門の子会社を抱えてアスクル全体の6割をまかなってる。
配送トラックを1000台以上保有して、自前の配送網を築きあげている。

そういう意味ではオフィスグリコも独特のラストワンマイル。
消費者のいるオフィスに在庫を置く。約600人のスタッフが大都市圏を巡回しています。
ちなみに性善説の日本だから成り立つビジネスで、野菜の無人販売と同じ。
グリコの料金回収率は95%だそうです。

日本で宅配のコストを圧迫するのは「再配達問題」だそうです。
国交省の調査によると、再配達率は約2割。
時間指定導入後もこの2割という数字は、あまり変わってないようです。
不在の場合、持ち帰り、配送センターで保管、配送ルートの変更・・・
そのコストは利用者や通販会社ではなく、運送会社の持ち出しになる。

再配達のムダは年間で約9万分の労働力に相当し、約2600億円にも上る。
ドライバー不足の解消には、コンビニ受け取りやロッカー利用の進展が望まれます。

本書には、アマゾンとウォルマートの仁義なき戦いをはじめ、
アマゾンに対抗する、さまざまなビジネスモデルが描かれてます。
ヨドバシ、セブン、アスクル、ゾゾタウン、ロコンド、ザッポス、ギターセンター、カメラのキタムラ、
ワービーパーカー、ボノボス・・最新の流通論、ビジネスモデルとしてとても面白い。


以下にヨドバシ、ゾゾタウン、ワービーパーカーについてメモを。


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なぜヨドバシカメラの顧客満足度は高いのか?


通販部門で顧客満足度指数が3年連続1位(2016年)。
物流品質が顧客満足度の源泉。ヨドバシは配送料がすべて無料。
午前に注文すれば夕方に届く、エクスプレスメール便も無料で利用できる。
配送時間や、配送担当者までメールに記載されてる。

なぜそんなことができるのか?
ラストワンマイルを担うのがヨドバシカメラの社員だから。
エクスプレス便の当日配送エリアは、関東1都6県、関西2府4県のほか九州や東北。
その人口カバー率は75.04%。翌日配送カバー率は98.55%。
再配達依頼を受けるコールセンターも24時間対応。

ヨドバシはロジに大きく投資している。
2016年秋オープンの川崎の物流センターに100億円。

さらに店舗の従業員は豊富な製品知識を持ち、店舗をショールーミング化。入り口となる。
2010年には店頭価格と通販サイトの価格統一を実現。
店舗でもネットでもヨドバシの売上だから同じだ、という意識が社員全体に共有されている。
他社は社内競争してたりする。ヨドバシはamazonを超えたのではないか?との声もある。




ゾゾタウンはなぜ人気なのか?ビジネスモデルはどうなっているのか?


スタートトゥデイが運営する通販サイト「ゾゾタウン」は、ファッションに特化している。
2010年に366億円だった売上は、2015年に1290億円へと急拡大。
約680ショップ、2600以上のファッションブランドを扱う、日本最大級のファッション通販サイト。
350万人の顧客を抱えている。

事業形態がユニーク。
ブランドが集まるモール型ネット通販サイトではあるが、スタートトゥデイが自前で持つ物流センターに、
各ブランドから商品を「受託在庫」として預かって販売し、その手数料をメインの売上としている。

アパレルと百貨店の商慣習を取り入れた。
商品が売れた時点で、小売りがメーカーから商品を仕入れすることにし、
在庫処分のリスクをメーカー側が負う仕組み。

ほかにスタートトゥデイが在庫リスクを負う「買取ショップ」や、
ユーザーから中古を買い取り販売する「ゾゾユーズド」、
通販サイトの運営すべてを請け負うフルフィルメント事業を運営している。

物流センターはスタートトゥデイが自前で運営する。
受託在庫は直接荷受けし、ファッションアイテムは専用スタジオで撮影。
そのためゾゾの写真は統一がとれていて見映えがする。

独自採寸もいい。
日本製や海外製、ブランドごとに異なるサイズで間違えることがないよう、
「ゾゾサイズ:M」と別表記される。買いやすさのために袖丈、着丈ごとにも絞り込める。

ゾゾの千葉の物流センターは東京ドーム2.3個分。投資額は30億円。
顧客から注文を受けた商品は、すべて自社で梱包配送する。配送はヤマトが行う。

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2013年からはじめたアプリ「ウェア」も人気。
コーデを自撮りして、SNSのようにユーザーが交流する。
ウェア内のマネキン(人間)ファッションを一括購入もできる。

ウェアは2015年に月間利用者が600万人を突破。
アプリ経由の売上が月間10億円を超えた。ウェア内で優れたコーデを披露して人気を集めれば、
「ウェアリスタ」として認定される。

ウェアリスタとゾゾがスポンサー契約し、毎月10万円、年間で120万円分、
ゾゾタウンで使えるポイントを提供する制度も始めた。
ファッション感度の高いユーザーを囲い込み、サイトの魅力を上げる。




2015年革新的企業、世界ランキング1位のワービーパーカーとは何か?


米国のビジネス誌で、アップルやグーグルを抑えて1位になった。
メガネのネット通販会社。「ネットx店舗」。
創業は2010年、わずか5年で年間1億ドルを売り上げる企業に急成長した。

価格が安い。デザインは社内で行い、製造は契約した工場。
ほとんどのメガネは100ドル。安さの割に製品のクオリティが高い。

ネットのカタログから5種類まで好きなフレームを選び、オーダーするとサンプルが送られてくる。
試着の期間は5日間。終わったら箱に戻し、同梱された返品ラベルを貼って送り返す。往復の送料は無料。
ネット通販サイトでありながら米国内に37店舗を展開。
しかし店舗には在庫を置いていない。訪れた客は商品を試着し、気に入ったメガネがあれば、
検眼を受けてから、店に置かれたタブレット端末を使って注文する。数日内に宅配で届く。
店舗はワービーパーカーとお客が接点を持つ場としてデザインされている。ショールーム。




18輪を転がして♪
物流を担い 家族も養う♪
18輪はパパも家に連れて帰る♪

月曜の朝 パパは家を出る♪
ママにキスして 子供たちは早く帰ってきてと悲しい顔♪
パパは毎日電話して 家族に愛してるという♪
毎晩毎晩 愛してるという♪

水曜の夜 ママはパパからの電話を待っていた♪
電話は 知らない男の人からだった♪

こちらはハイウェイパトロール♪
イリノイ州の雪の中で トラックが発見されました♪
しかしドライバーは 見つかっていません♪
近くの家やモーテルにも あなたのご主人はいませんでした♪
悪天候なので捜索は打ち切ります♪

ママは言った♪
もし もし 彼が見つかったら♪
とても愛していたと 伝えてほしい♪

家族は 最悪のことを覚悟した♪
それでも絶望のなか パパが生きてることを信じていた♪
そして電話が鳴った・・・



歌詞の続きは動画の下に。



アラバマで、ロールオン18輪♪ 名曲です。
1984年ビルボードカントリー1位。いつものように意訳気味ですが。




電話の向こうはパパだった 生きていた♪
パパは言った もしかしてずっと18輪のあの歌を歌ってくれてたのかい♪

ファイナルバースは、少し意味が分かりにくい。なのでウィキを参照しました。
In the final verse, Mama and the children wait up all night long, thinking that the next phone call will bring the worst possible news. However, "the Man upstairs" (an American reference to God) was listening – when the phone rings and Mama answers it, the voice on the other end is that of Daddy, apparently safe and sound. He asks if they had been singing that song during the search for him.


Roll on

Roll on

  • アーティスト:
  • 出版社/メーカー: RCA
  • 発売日: 1991/08/12
  • メディア: CD




(関連記事)

Amazonプライムは本当にお得か?検討したらギリギリ
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2016-09-08


【ザ・プラットフォーム/尾原和啓/15年6月】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2015-08-25


【ワンクリック ジェフベゾス率いるAmazonの隆盛/リチャードブラント/12年10月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2012-12-04


【ユニクロ 対 ZARA /斎藤孝浩 /14年11月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2015-02-07

またね♪

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【モレスキンのある素敵な毎日】~モレスキンのウィークリー手帳買ったよ♪ [本/Biz経済]


モレスキンのある素敵な毎日

モレスキンのある素敵な毎日

  • 作者: 中牟田洋子
  • 出版社/メーカー: 大和書房
  • 発売日: 2016/09/18
  • メディア: 単行本


【モレスキンのある素敵な毎日/中牟田洋子/16年9月初版】

このまえ、コメ欄に以下のコメントいただきました。

『先日、大きな文具ショップで買ったノート、アピカ。
A4サイズ、王子製紙の特抄81.4g、80枚で千円(税抜)もします。
見た目の感じはあまり変わらないけど、ためしに買ってみました。
そしたらね、これが極めて書きやすい。

元々滑りの良いジェットストリームがさらに滑り、
お気に入りのウォーターマンに至っては、ペンのほうが勝手に動くようです。
書き味は筆記用具だけじゃなかったんですねえ、当たり前だけど』


1冊1000円もするノートが、世の中にはあるのか・・
しらべると、モレスキンというノートは1冊3000円もする!

モレスキンとは一体何なのか?
本があったので、読んでみました。


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ゴッホ、ピカソ、ヘミングウェイに愛された伝説のノート。それがモレスキン。
この上質なノートがそばにあれば、’’ふつうの毎日’’が、楽しみ、刺激、喜びであふれ出す。

この本の主人公である黒いノートは、現代でこそモレスキンという名前がついているが、
かつてはヨーロッパに約2世紀も前から存在していた、名前のないノートだった。
名前はないが、デザインが素晴らしく丈夫で使いやすいこともあり、
多くの芸術家、思想家、小説家たちを魅了してきた。

彼らはのちに歴史的名作と讃えられる作品に着手する際、最初のラフスケッチやドローイングを、
この黒いノートに書いており、今日では美術館に所蔵されている。

ヘミングウェイの書斎には、黒い背表紙が何十冊も並んだ書棚があり、
小説の初稿やメモが書きとめられている。

しかし1980年代半ばになると、このノートが激減する。
フランスの家族経営の製造業者が倒産してしまったのだ。

その後1997年にミラノの小さな出版社が、伝説のノートを現代に甦らせた。
そしてチャトウィンの小説から、かれがこのノートをそう呼んでいたので、’’モレスキン’’と名付けた。』


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なるほど・・・
めっちゃ欲しい。いますぐ欲しい。







まずはお試しに、ダイアリ(週間手帳)買ってみました。
みなさんは、ダイアリは何を使われてますか?ぼくの変遷は以下。
システム手帳⇒取引先からもらう手帳⇒スマホのダイアリ⇒取引先からもらう手帳
スマホのダイアリ使ってみたのですが、手帳に戻しました。手帳の方が早い。アナログマンです♪


取引先の手帳って、そこそこ集まるのが12月中ごろ。
来年の予定はそれまで書けない。毎年ストレスでした。タダだから使ってましたが。
ことしはすでに来年の予定がバンバン書けてうれしい。ちょっと高かったけど。


カラーはオレンジにしました。
オレンジな人間になりたい。ハンカチもオレンジを集めようかな。

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デメリットは日本語表記じゃないこと。日本の祝日が書かれてない。
自作で書き入れるのがメンドクサイ人は、ふつうの日本製ダイアリをどうぞ。
ぼくは色鉛筆で祝日をチマチマと書き込みました。けっこう楽しかったです。


「おもしろき こともなき世を おもしろく」 by 高杉晋作


ちなみにモレスキン、いろんな使い方をしてる人がいます。
切手ノート、フィールドワーク、読書ノート、etc・・

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どうでしょう。読書ノートは何度もトライしましたが、ぼくは続かなかった。
読書ブログではじめて続いた。知識の分身みたいなもので、どこでも自サイトを検索できるのがいい。
それと「つたない読書メモ」を、多くの人が見てくれるのがうれしい。
いつも読んでくれて、ありがとうございます<_ _>




デジタル時代になって 困ってるんだ♪
知ったかぶりの若者に デカい顔される♪

電脳空間なんて リアルじゃない♪
仮想現実で 自分が誰だかわからなくなってしまう♪

徹夜で動画見ても♪
なんの中身もないよ エンドレスなCMばかりだ♪

みんな! レコードはどう思う♪
あれは最高の音だぜ♪ 45回転 78回転♪

世界はデジタル・ドリームのなかにいるけど♪
それは現実じゃない まがいものなんだよ♪
地に足をつけた アナログガールを見つけるよ♪



ジョーウォルシュで、アナログマン♪ ちょっと意訳気味ですが。
トリプルギターにトリプルドラム!? ジェフリンもゲスト参加です♪
ツインドラムはドゥービーズや38spでおなじみでしたが。トリプル見たのは初めてかも^^



これ買おうかな。オレンジのハンカチって気持ちいい。





(関連記事)
【オレンジこそ最強の色である/七江亜紀/15年9月初版】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2015-11-21

【池上彰/情報を活かす力】~情報源、筆記具、読書術など
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2016-10-25

0秒思考 頭がよくなる世界一シンプルなトレーニング
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2014-05-06

【吉田松陰「留魂録」/2014年9月初版・原文は1859年脱稿/吉田松陰・解説城島明彦】
http://donhenley.blog.so-net.ne.jp/2014-11-25


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なぜ金持ちはマイナンバーを嫌がるのか?~「プライベートバンカー/清武英利」より [本/Biz経済]


プライベートバンカー カネ守りと新富裕層

プライベートバンカー カネ守りと新富裕層

  • 作者: 清武 英利
  • 出版社/メーカー: 講談社
  • 発売日: 2016/07/13
  • メディア: 単行本


【プライベートバンカー/清武英利/16年7月初版】
元巨人軍代表、清武さんのノンフィクション本。
いろんな著名人の名前が実名で出てくる。やっぱりこの人凄いや。
ノンフィクションを手に汗握る、小説のように描く。作家としては抜群の面白さがある。

主人公の母親の、最後の一言が素晴らしい。
思わず本読みながら笑ってしまった。読んでよかった。
面白い本をお探しの方には、おすすめです。

本書はシンガポールを舞台に、富裕層がいかに節税しているか。
その仕組みがよくわかる一冊でした。

以下に読書メモを。


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相続税をタダにする方法

資産家全般にいえることだが、資産を一生で使い切れないほど抱えると、
多くの人たちがそれを目減りさせず、跡継ぎに残すことを考える。

シンガポールは、それができる絶好の地。

・政府が外国人富裕層や外国企業を積極的に受け入れる政策をとっている。

・相続税や贈与税を廃止。地方税や株式売買益課税もない。所得税率も最高で20%。

・外国人富裕層は事実上、永住権をカネで買うことができた。

・治安がよく近代的で、日本人会や学校などの施設も完備され、
2010年で日本人が2万4500人も住んでいた。日本語が通じるムラがある。

日本の税法には抜け穴があって、そこをうまく突けば相続税を払わずに資産を継承できる。
現地では「相続後には晴れて日本に戻れる」と言われていた。抜け穴とは「5年ルール」。
親と子がともに5年を超えて日本の非居住者であるときは、日本国内の財産にしか課税されない。
5年以上日本に非居住者であれば、子に相続や贈与しても海外の資産には日本の課税が及ばない。

資産家親子は、「5年間の我慢だ」と言い聞かせて、シンガポールでその日を待ち焦がれている。
しかし彼らを待ち受けているのは、せまいムラ社会の退屈だ。
プライベートバンカーはそんな資産家の資金を預かり、接待要員でもある。




プライベートバンクとは何か?

もともと欧州の階級社会から生まれている。
王侯貴族など超富裕層の資産を管理し運用する個人営業の銀行が原型。
資産家のために働くバンカーだったから、「カネの傭兵」「マネーの執事」といわれた。

歴史は十字軍が聖地奪還に遠征した11世紀までさかのぼる。
貴族の資産保全を約束する財産管理人が活動し、戦乱のなかで永世中立をたもったスイスには、
フランス革命からの逃避資産や、ロイヤルファミリーの資産が流れ込んだ。
そこに地方の名家の財産も集まり、世襲財産を総称して「オールドマネー」と呼んでいる。

会社組織に属しても、プライベートバンカーは個人商店のようなもので、1人1人の能力と努力の勝負だ。
1人でメンテできる富裕層は、せいぜい25人ほどの資産家で、無理して頑張っても50人が限界。


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オフショアとタックスヘイブンの違い

本来オフショアとは陸から海へと吹く陸風のこと。
海へ吹くというより、海の向こうへ逃れていく陸風と表現したほうがわかりやすい。
課税の重い国から、税のない外国に吹く「カネの陸風」である。

オフショアの説明として用いられる「課税優遇地」と、
脱税の温床であるタックスヘイブンの「租税回避地」は、税の優遇という点では同じ意味。
いずれも所得税や法人税など税金が無税、あるいは税率が極めて低い国や地域を指している。

OECDのタックスヘイブンの判定基準は以下。
・まったく税を課さないか、名目的な税を課すのみ
・有効な情報交換制度がない
・透明性がない
・そこに税法上の籍を置く企業や個人に、実質活動を要求しない
この基準では、パナマ、ケイマン、バージンがタックスヘイブンになる。

シンガポールや香港も当初OECDの基準を受け入れてなかったが、圧力を受けて2009年に法改正を行っている。
シンガポールは国税庁にタックスヘイブンだ、といわれても、「いやここはオフショアの国だ」と胸を張るようになった。
安全、クリーン、固い秘密保持を看板に、富裕層の資金を堂々と引き入れている。


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なぜ金持ちはマイナンバーを嫌がるのか?

国税庁は本腰を入れて海外資産を把握しようとしている。
2015年の税制改正で、国税庁は富裕層を狙い打ちする方針を鮮明に打ち出した。

・富裕層の海外資産を把握するため、国家間の「自動情報交換制度」を導入
・海外への税逃れには「国外転出時課税制度(出国税)」を創設

2017年以降、個人と非上場企業が海外に持つ金融口座の内容が、
海外の税務当局を通じ、国税庁の「国税総合管理システム」に入力されることになっている。

自動情報交換制度は、英、独、仏、シンガポールなど合意した101カ国の税務当局が、
非居住者の金融口座を相互に交換し合うことになっている。
実施国にはスイス、香港、ケイマン、バージン、モナコなどタックスヘイブンも含まれる。

出国税は2015年7月からスタートした。
株式売却に税金がかからない国へ移り住んだ後で株を売り、税逃れを図る富裕層に、
出国時の水際で課税するという発想で、米、加、豪、独はすでに導入済み。
1億円以上持ってる人が海外に移り住む際、国外に出た時点で売却したとみなし、
対象資産の含み益に15%の所得税を課す。

2016年からはマイナンバーの運用も始まった。
マイナンバーと銀行口座の連動も検討されている。
時期は決まってないがこれができれば、預金者の全容を正確に把握できるようになる。

外資系のプライベートバンカーのもとには、
「自分の金融口座にマイナンバーの紐が付くまでに、海外へ上手く資産を移動する方法はないか」
という相談が相次いでいるという。




今夜 シンガポールへ行くよ♪


シンガポール♪ トムウェイツです。




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そろそろ忘年会シーズンですね。
喪中はがきも届き始めました。光陰矢の如し。
またね♪


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